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供應(yīng)管理辦法》，進(jìn)一步明確了貨源供應(yīng)的原則、超限量供應(yīng)的審批流程及零售客戶單品供應(yīng)辦法與單品貨源供應(yīng)流程，利用新商盟等信息平臺(tái)，定期將貨源計(jì)劃、貨源供應(yīng)政策等向
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努力方向。二是定期黨員評(píng)議。定期組織黨員對(duì)黨組織及黨員履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況進(jìn)行評(píng)議，相互交流學(xué)習(xí)，幫助提高，督促踐諾。三是適時(shí)群眾測(cè)評(píng)。“七一
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經(jīng)營(yíng)資金使用量及固定資產(chǎn)投資額新增期限，合理安排不同年限的定期存款。
三是加強(qiáng)與合作銀行的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，確保利率上浮均在10%以上。積極與合作
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的合作機(jī)制，堵住外流“入口”，形成圍堵合力。在公路道口監(jiān)管方面，加大對(duì)非法運(yùn)輸卷煙車輛的排摸，并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，不定期開(kāi)展設(shè)卡專項(xiàng)檢查
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行政執(zhí)法監(jiān)督的質(zhì)量和水平。
一是加強(qiáng)了法制宣傳培訓(xùn)，提高干部職工法律素養(yǎng)。重點(diǎn)針對(duì)執(zhí)法人員在執(zhí)法行為、查辦案件、執(zhí)法服務(wù)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面組織定期培訓(xùn)，并根據(jù)“六五”普法
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決問(wèn)題。
二是上門(mén)輔導(dǎo)。印發(fā)煙技員服務(wù)聯(lián)系卡，暢通“有困難，找站長(zhǎng)”熱線服務(wù)電話，采取定期主動(dòng)進(jìn)村和隨時(shí)應(yīng)召上門(mén)相結(jié)合，為煙農(nóng)釋疑解惑
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，加大對(duì)非法運(yùn)輸卷煙車輛的排摸，實(shí)施實(shí)時(shí)報(bào)警檢查；不定期開(kāi)展設(shè)卡專項(xiàng)檢查，起到打擊和震懾雙重效果。在航空運(yùn)輸監(jiān)管方面，加強(qiáng)與機(jī)場(chǎng)
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隊(duì)伍，加強(qiáng)管理。各煙葉站再次核實(shí)確認(rèn)烘烤科技人員情況，確保烘烤季節(jié)全員上崗。各站烘烤主管要定期召開(kāi)工作例會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)《曲靖市煙草公司師宗分公司2014年煙葉烘烤
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;不斷提高全體員工安全意識(shí)，確保安全管理工作有序開(kāi)展。
四是開(kāi)展安全隱患排查治理。縣局定期不定期的開(kāi)展辦公樓、職工宿舍、卷煙超市、鍋爐房等場(chǎng)所的安全檢查，堅(jiān)持“四不
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;三是監(jiān)察股從高考落幕到開(kāi)學(xué)期間，隨時(shí)定期不定期的明查暗訪，一旦發(fā)現(xiàn)干部員工違規(guī)操辦酒席的，不但對(duì)違規(guī)者予以處分，還要對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)
