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生產成本，提高工作效率，實現過程管控水平的提升。　　算好回收“帳”。聚焦修舊利廢回收，降低成本消耗，在健全完善修舊利廢制度和臺賬管理的基礎上

優化調整，減少線路迂回重復，不斷提升卷煙配送工作效率。

具備節約企業運行成本的經濟效益，課題實施后驗證工作效率提高達173%。課題發布圍繞嚴謹的推進流程、細致的PDCA循環、創新的思考思路和精湛的技術運用層層展開，獲得現場同行

行業先進單位的經驗成果進行歸類總結，與自身工作有效融合，進一步明晰了工作路徑，改進了工作方法，提高了工作效率。　　　三是分析原因，

裝置，對層疊的條煙進行二次修正，保證條煙規范有序地輸送。該裝置應用后，有效降低了人工成本，減輕了員工勞動強度，工作效率得到明顯提升，

。對無故不簽到人員，違反勞動紀律的人員，取消個人和部門年終評先資格。通過監管監督提高工作效率，增強紀律的約束力，確保煙葉收購規范穩步推進。

減少工作冗余程序，減少辦事多余環節，優化辦理流程，提高工作效率，全面落實落細“一次性告知”“一窗口受理”等便民措施。　　三是在服務水平上做

通過在各業務線中選典型、樹標桿，進一步調動干部員工立足崗位、持續改進的積極性與主動性，提升干部員工的綜合素質和工作效率，促進企業降本增效，進一步

過程管控，充分利用微信、釘釘等網絡工具，實時反饋工作動向、營銷過程和結果，及時對問題進行跟進處理，提升工作效率。明確銷售目標任務，將

、有效性，提高了工作效率，努力建立情報收集體系，針對轄區實際情況發展特勤人員，達到掌握市場情況的目的。　　據悉，“換防”中隊通過

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