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;讓零售客戶“有利可圖”。加強(qiáng)卷煙營銷數(shù)據(jù)的分析整理，營銷部門派專人分析每日、每周、每月的經(jīng)營數(shù)據(jù)，上報(bào)給局領(lǐng)導(dǎo)，查找本單位在總銷量、培育品牌等核心指標(biāo)上與
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，全面提高地質(zhì)災(zāi)害防治水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)局部強(qiáng)雷雨、冰雹、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣防范工作，各煙區(qū)抓住有利天氣，適時(shí)采摘、烘烤成熟煙葉，
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突出落地實(shí)施，營造有利氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度，與工業(yè)企業(yè)、零售客戶簽訂卷煙規(guī)范經(jīng)營承諾書，及時(shí)向轄區(qū)客戶補(bǔ)充發(fā)放統(tǒng)一印制的卷煙價(jià)格標(biāo)簽，并按
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防治效果，減低防治成本。“三分種、七分管”，眼下正是中耕管理大忙時(shí)節(jié)，各級(jí)各部門要搶抓當(dāng)前有利天氣，全面落實(shí)烤煙大田管理各項(xiàng)工作；要
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；五是您認(rèn)為開展卷煙價(jià)格自律對(duì)您自己的卷煙銷售是否有利；六是您近期是否發(fā)現(xiàn)有違反價(jià)格自律的違法行為；七是云煙（軟珍品）、云煙
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;為廣大煙農(nóng)增收致富提供了門路，煙草社會(huì)經(jīng)濟(jì)支柱地位不可動(dòng)搖。
針對(duì)烤煙生產(chǎn)下步工作，調(diào)研組提出三點(diǎn)要求：一是要搶抓近期全市天氣晴好有利時(shí)機(jī)
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;區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的工作制度，抓住當(dāng)前烤煙移栽高潮的
有利時(shí)機(jī)，搞好面積落實(shí)工作；三是移栽入地?zé)熋缫皦?/div>
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、業(yè)務(wù)指導(dǎo)跟進(jìn)，為網(wǎng)格的工作創(chuàng)造一切有利條件，相互配合、緊密協(xié)作，把責(zé)任抗在肩上，把市場放在心里，把擔(dān)當(dāng)抓在手中，俯下
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的施用工作，備用數(shù)量基本與推廣面積相吻合，“2260”高端特色煙葉開發(fā)項(xiàng)目區(qū)全部按照規(guī)定用量操作執(zhí)行；五是大田移栽快速推進(jìn)，各煙區(qū)借助有利氣候條件
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? ? 煙農(nóng)表示，該稅收將加重?zé)熮r(nóng)負(fù)擔(dān)，使其面臨較高的投入成本、勞務(wù)成本和財(cái)務(wù)成本以及其他稅收，并使煙草種植不再有利可圖。
? ? 煙草業(yè)營銷委員會(huì)
