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監(jiān)督管理所、煙草專賣管理所情報(bào)優(yōu)勢(shì)和能力，深挖案件線索，準(zhǔn)確研判流入、流出及過境動(dòng)向，深挖情報(bào)線索，實(shí)施精準(zhǔn)打擊，嚴(yán)查重點(diǎn)緊俏品牌
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不利因素影響，高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。會(huì)議分析研判了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感
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、研判春節(jié)期間重點(diǎn)工作情況，做好安排部署，強(qiáng)化應(yīng)急處置、信息報(bào)送等工作，確保面對(duì)險(xiǎn)情事故響應(yīng)迅速、處置及時(shí)。強(qiáng)化春節(jié)期間值班值守安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行
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違法行為的新動(dòng)向；結(jié)合各網(wǎng)格區(qū)域市場(chǎng)“假、私、非”煙的非法流通和分銷現(xiàn)狀以及非法囤積煙葉、非法生產(chǎn)加工煙絲窩點(diǎn)等情況，研判涉煙案件源頭線索，集中力量共同發(fā)力
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春期間卷煙銷售工作。師宗縣局（分公司）做細(xì)工商銜接功夫，平穩(wěn)卷煙貨源。聚焦“元春”市場(chǎng)客觀需求，分析研判轄區(qū)市場(chǎng)區(qū)域卷煙消費(fèi)容量和高端卷煙
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辦案、分析研判、內(nèi)部監(jiān)管、普法、質(zhì)檢等各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、能力突出的專家型人才，共享專家資源，共同解決難題，全面提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。
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培養(yǎng)其信息化監(jiān)管思維。持續(xù)做好網(wǎng)格化監(jiān)管工作，有效運(yùn)用“數(shù)事理法”工具，切實(shí)把握市場(chǎng)真實(shí)需求，進(jìn)行多維碰撞分析研判，及時(shí)排查篩選重點(diǎn)監(jiān)管零售戶
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;建立客戶標(biāo)簽，有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行分類指導(dǎo)。同時(shí)，還計(jì)劃對(duì)片區(qū)市場(chǎng)整體情況、客戶地理位置進(jìn)行畫像，對(duì)已有終端數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性進(jìn)行研判，為新增
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，加強(qiáng)態(tài)勢(shì)研判，找準(zhǔn)自身定位，探索突破機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量提升、長期均衡發(fā)展等重點(diǎn)工作，助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向
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。二是強(qiáng)化貨源投放監(jiān)管。主動(dòng)與營銷部門溝通，了解元春期間營銷工作的整體安排、工作目標(biāo)、投放節(jié)奏是否合理，結(jié)合真煙異常流通的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)綜合研判，及時(shí)向卷煙營銷部
