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”聯查和體溫檢測,遵守單位和家庭“兩點一線”管控,進一步筑牢疫情防控嚴密防線。二是有序推進工作落實。要科學研判形勢,爭取工作主動,靈活采取居家辦公、線上辦公等方式,保障各項業務工作不中斷、不停滯,確保年初
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，形成了設備管理、安全管控、異地供絲、降本增效、作風建設“五維度”管理創新模塊，推動創新機制與難題突破的有機融合。深度應用“智能制造”的多樣化平臺，推進“互聯網
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，在科學統籌疫情防控和非管控縣（市）物流配送工作的同時，物流中心結合最新疫情管控動態，積極研判、精準施策，組織“黔彩”黨員
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，優化質量風險保障機制；緊盯質量管控糾錯，以提升質量、提高效益、減少浪費為出發點，按照PDCA閉環管理的原則，綜合運用現場觀察、崗位
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全過程雜物管控能力建設，進一步提升加工產品純凈度。同時，雙方圍繞煙葉分選、雜物管控、產品質量等方面進行深入探討。最后，保山復烤廠負責人對四川中煙長期以來的支持
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對制絲車間、卷包車間、動力車間、物流中心、服務中心等區域進行了全面深入的安全隱患排查，重點檢查了配電室、酒精間、鍋爐房、除塵間、高架庫、職工食堂、格柵等重點部位安全風險管控措施落實
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，部署到位。結合實際，就卷煙市場監管、渠道管控、大戶治理等工作制定專項整治行動實施方案。召開部署會議，組織全體專賣人員認真學習相關文件要求，明確目標
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質量意識。進一步細化落實質量管控、在線控制，要求各崗位嚴格執行工藝標準，遵守工藝紀律，規范工藝行為，嚴格質量考核，時刻緊繃質量弦
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要危險源、風險點進行再辨識、再評估，細化管控措施，確保風險管控到位。三是從嚴檢查督導。采取不定時間、不定人員和“四不兩直”方式開展安全“飛行”檢查，督導各單位針對
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肺炎疫情常態化防控工作方案》四級響應機制，壓實責任，把防控措施落實落細到每一名職工。加強對外購件貨物的管控，在做好防潮防丟失的前提下，嚴格落實公司
