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，卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的境界。
34個(gè)卷煙品牌的“變大”
品牌的“變大”可用三個(gè)維度來(lái)衡量：一是規(guī)模擴(kuò)張；二是價(jià)值擴(kuò)張；三是市場(chǎng)擴(kuò)張
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至上”作為衡量一切工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，深刻理解“兩個(gè)至上”核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，正確處理好各種利益關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益最大化。道德修養(yǎng)是一種精神、一面鏡子
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的目的。
圖為白肋煙分級(jí)培訓(xùn)
目前，由于白肋煙分級(jí)操作是利用眼觀、手摸的方法進(jìn)行判斷等級(jí)，對(duì)于分級(jí)因素較多的是定性認(rèn)識(shí)，無(wú)法用量進(jìn)行衡量，收購(gòu)
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難，難點(diǎn)在于所有的連鎖終端都能提供這樣的產(chǎn)品或服務(wù)嗎？不管對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的操作要求和成本控制，還是對(duì)于物流配送的可行性，連鎖企業(yè)必須進(jìn)行全面的衡量判斷
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的一系列營(yíng)銷組合策略，并將高度的顧客忠誠(chéng)作為企業(yè)的追求目標(biāo)。
2.在關(guān)系營(yíng)銷理念支持下開(kāi)展的種種營(yíng)銷活動(dòng)，其實(shí)際效果又是以顧客的忠誠(chéng)行為的不斷提升來(lái)作為評(píng)價(jià)和衡量尺度
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出行之有效的品牌培育計(jì)劃。客戶經(jīng)理要善于通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，分析轄區(qū)市場(chǎng)的需求情況，精確分析市場(chǎng)走向，才能真正對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)行為進(jìn)行精準(zhǔn)衡量和分析，
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;中國(guó)人就以“興天下之利，除天下之害”衡量一切思想和行為的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，新村村民把這種變化看在眼里，記在心里，“終于吃上了自來(lái)水，告別了拉水
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了更高的目標(biāo)和要求，基礎(chǔ)管理工作上水平并非僅僅是一個(gè)“框架式“藍(lán)圖，其最后的衡量指標(biāo)是全面、充分、細(xì)化的，必須以具體的數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)，例如基層單位
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”，只有提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能最終造就強(qiáng)健的體魄。
從空間上看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的獲得要通過(guò)“兩個(gè)跨越”來(lái)實(shí)現(xiàn)。能否實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越”是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是否增強(qiáng)的重要標(biāo)志。不可否認(rèn)
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衡量當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。在國(guó)家局提出卷煙上水平戰(zhàn)略，創(chuàng)建和諧煙草，創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的今天，我們更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，讓對(duì)標(biāo)賦予新的主題和內(nèi)涵。因此
