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，自動計算配貨數(shù)量，入庫信息實時同步到平臺，固化品牌引入、退出規(guī)則。網(wǎng)上配貨是建設(shè)省級營銷平臺的重中之重，因為網(wǎng)上配貨能夠減少煙草工商企業(yè)資金投入
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區(qū)域范圍內(nèi)細(xì)支煙無序競爭的惡性循環(huán)。我們深深懂得，信息時代生產(chǎn)出高品質(zhì)卷煙才是第一步，如何將其營銷出去，才是重中之重。為此，商業(yè)企業(yè)必須做好以下六個
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，深入挖掘300—600元/條價位的消費潛力，把150元/條左右的二類煙和200元/條的普一類煙作為今后品牌培育、提升結(jié)構(gòu)、消費升級的重中之重，四、五類煙的減量充分考慮
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只有通過技術(shù)改造，迅速對設(shè)備和工藝進行升級鍛造，才能形成與國際煙草巨頭分庭抗禮的競爭力。自中國煙草總公司成立之日起，就將技改作為卷煙工業(yè)發(fā)展的重中之重
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防在先
安全始終是我們零售戶經(jīng)營中的重中之重，所以我們必須重視起來。有很多人不在乎，可是一旦出現(xiàn)了問題，卻后悔莫及，既然如此，
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，我從來都沒有看到你和家人生氣吵嘴，修養(yǎng)真是高啊！”聽了他的話，我感到十分欣慰。從那以后，我也把這種關(guān)系定為重中之重，
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;使他們能夠更好地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉。
六、煙葉收購
煙葉收購是工作中的重中之重，寶清公司將堅持科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確職責(zé)，實行“雙項質(zhì)量管理”的收購。為了確保煙葉收購
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，特別是“中華”是上煙集團重點發(fā)展的主導(dǎo)品牌中的重中之重，處于最重要的核心地位。
上煙集團緊緊圍繞煙草行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，積極實施以“中華
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基石、專賣管理工作的主力軍，打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍，提升專賣隊伍形象，成為專賣管理工作的重中之重。
（一）煙草專賣執(zhí)法隊伍
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，我們零售商戶應(yīng)該把卷煙防潮列在超市首當(dāng)其沖、重中之重的位置。因為店內(nèi)卷煙如果存儲不當(dāng)，極易受潮、發(fā)霉、變味，就會給我們造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。關(guān)于卷煙防潮
