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，卷煙商品仍是特殊性的商品，因此無論是卷煙生產(chǎn)工業(yè)還是商業(yè)公司還是在一定程度上存在“不愁賣”的心態(tài)，對(duì)于新品卷煙的前期市場(chǎng)調(diào)研工作做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于新品
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，一人一策，才能算得上是最好的新零售方法。而客戶經(jīng)理是與零售客戶直接接觸的人員，應(yīng)該要通過平時(shí)的信息積累，市場(chǎng)調(diào)研，綜合數(shù)據(jù)分析等等
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，全面調(diào)研細(xì)支煙消費(fèi)市場(chǎng)，準(zhǔn)確了解客戶真實(shí)需求和消費(fèi)者的特點(diǎn)。二是精確信息分析，建立細(xì)支煙市場(chǎng)狀態(tài)分析指標(biāo)和模型，實(shí)現(xiàn)多層次的數(shù)據(jù)挖掘和分析
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，各主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入幫扶貧困地區(qū)調(diào)研，與省州縣共謀脫貧大計(jì)。進(jìn)一步強(qiáng)化企地協(xié)作扶貧舉措，先后派駐掛職干部和幫扶工作隊(duì)17人，掛村
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細(xì)支類等“時(shí)尚”卷煙的消費(fèi)群體，讓他們認(rèn)可細(xì)支類卷煙。第二波次就是要深入市場(chǎng)調(diào)研，真正的了解與掌握市場(chǎng)，要以變應(yīng)變，以新應(yīng)變，以變
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：檢查市場(chǎng)時(shí)，由市局內(nèi)管部門牽頭，到了哪個(gè)市場(chǎng)，就帶領(lǐng)哪個(gè)縣級(jí)局內(nèi)管組長(zhǎng)和內(nèi)管人員一起進(jìn)行走訪和調(diào)研，核實(shí)線索，有重大案件進(jìn)行
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積極主動(dòng)，總是等著問題來找自己，而不是主動(dòng)地去調(diào)查研究，主動(dòng)地尋找對(duì)策，主動(dòng)地找零售店主進(jìn)行調(diào)研。被動(dòng)和主動(dòng)雖然僅僅是兩個(gè)字的區(qū)別，可是
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調(diào)研，并得出“提高煙葉品質(zhì)唯有改良土壤”的結(jié)論。
“耕地長(zhǎng)期使用過量化肥，加劇了土壤板結(jié)硬化，對(duì)水資源破壞明顯。”福建省農(nóng)科院生物技術(shù)研究所副所長(zhǎng)方少忠說
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。同時(shí)，針對(duì)青年員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，成立“微博調(diào)研”、“微信公眾號(hào)”“QQ以及微信群”等進(jìn)行討論，及時(shí)抓取青年群眾的愈見，認(rèn)真解決問題，
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位置去晚幾分鐘的也沒有位置。張勇經(jīng)過調(diào)研之后，看到了這些KPI指標(biāo)的破壞性，最后干脆只用一個(gè)柔性指標(biāo)去考核，就是把店分成ABC三級(jí)，用“不錯(cuò)”與
