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名列前茅。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人真誠熱情，受到同事和經(jīng)營戶的一致好評(píng)，連續(xù)八年來被縣局（經(jīng)營部）評(píng)為先進(jìn)工作者，三次被
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認(rèn)為自己利益受到損害，這是不利于煙葉種植面積落實(shí)的。只要政策宣傳到位了，廣大煙農(nóng)理解了，就會(huì)支持煙葉收購這項(xiàng)工作，從而化解了矛盾，
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，也慢慢成為了行業(yè)崗位的頂梁柱。
老煙斗：可行業(yè)的正式工“鐵飯碗”卻干與不干一個(gè)樣，干的好與不好一個(gè)樣，使企業(yè)的整體工作氛圍受到影響，
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增長目標(biāo)頗有壓力，故旺季提高出廠價(jià)成為其提高業(yè)績增速的有力手段。
老煙斗：雖然說茅臺(tái)提價(jià)不影響市場價(jià)格，但是經(jīng)銷商利潤受到壓縮，他肯定
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與客戶所謂的私人關(guān)系，等客戶把貨賣了再給錢、補(bǔ)開票。在市公司一次突擊盤底中，發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符，一深挖使問題全部暴露出來，不但分管領(lǐng)導(dǎo)、銷售課長受到
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;真正把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭能力和競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，是我們面臨的重要任務(wù)和不可推卸的責(zé)任。我們一定要把這種責(zé)任和使命傳遞給每一名員工，讓每個(gè)人都能感受到
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地學(xué)生交通安全的實(shí)際問題。捐贈(zèng)儀式上，上海煙草集團(tuán)公司還向近期受到臺(tái)風(fēng)等重大災(zāi)情影響的湖南、山東省部分煙葉產(chǎn)區(qū)公司捐贈(zèng)了抗災(zāi)資金，為受災(zāi)公司開展災(zāi)后重建提供了積極支持。
老煙斗
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；對于能夠納入決策和制度層面，要通過網(wǎng)站、文件等形式及時(shí)予以公布并適時(shí)進(jìn)行表彰，從而讓意見建議的提出者感受到自己的尊嚴(yán)。如此，基層調(diào)研才會(huì)進(jìn)一步形成
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，也記載著對服務(wù)對象的重視程度。這就會(huì)使得廣大卷煙零售終端能夠感受到客戶經(jīng)理的工作效率和工作態(tài)度，讓其能夠認(rèn)可和接受客戶經(jīng)理所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，愿意配合或協(xié)助客戶經(jīng)理開展
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場所。有食肆老板擔(dān)心，劃出禁煙區(qū)后食肆生意會(huì)受到影響，一些吸煙人士會(huì)躲開禁煙食肆。但也有食肆認(rèn)為，劃分禁煙區(qū)后，反而會(huì)吸引更多食客，
