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，買兩盒軟中華的錢能買一條軟紅牡丹煙，再說中華煙和牡丹煙都是上海產(chǎn)的，新的“牡丹”更是完全基于市場調(diào)研就推出一種新的香煙，以豐富和完善的牡丹牌香煙
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一線品牌，如“LV”、“星巴克”、“蘋果”均是個(gè)中強(qiáng)手。
早在產(chǎn)品投產(chǎn)前，市場營銷部就積極創(chuàng)新思路、大膽出擊，廣泛開展市場調(diào)研走訪，根據(jù)細(xì)支
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過程中，福建省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)聽取了各地市公司關(guān)于此次主題營銷活動(dòng)開展情況；選擇各地市中卷煙營銷壓力最大、困難最大的1—2個(gè)縣級(jí)分公司開展調(diào)研活動(dòng)
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。要及時(shí)對(duì)案件的辦理情況作調(diào)度。市場檢查方面要改進(jìn)執(zhí)法方式，不得粗暴對(duì)待當(dāng)事人，不得侵害執(zhí)法對(duì)象的人身權(quán)利和人格尊嚴(yán)。要組織考核深入市場走訪調(diào)研。
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發(fā)揮了自己的聰明才智，克服重重困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草政策法規(guī)，深入調(diào)研市場，了解市場行情，指導(dǎo)零售戶科學(xué)合理地做好卷煙銷售
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。一方面，抓好調(diào)研分析，既要分析上半年全區(qū)系統(tǒng)在銷售被動(dòng)狀態(tài)中保持定力、科學(xué)調(diào)控、高效營銷等措施實(shí)現(xiàn)向主動(dòng)銷售方向轉(zhuǎn)變的綜合因素，更要分析當(dāng)前省產(chǎn)煙、金圣煙銷售
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市場調(diào)研的準(zhǔn)確、到位，讓他們聽懂了市場的聲音，賦予了研發(fā)人員無窮的靈感與智慧。何強(qiáng)舉例說，在“天子”（千里江山）樣品測(cè)試環(huán)節(jié)
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依據(jù)開展煙葉生產(chǎn)管理工作。
朝著既定的方向，攀枝花煙草人經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)調(diào)研、充分考察后，研發(fā)了煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，在全省率先創(chuàng)建了信息數(shù)據(jù)庫
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卷煙銷售之間出現(xiàn)矛盾。
旅游市場一直在，消費(fèi)需求并不低，但為何沒有轉(zhuǎn)化成真實(shí)消費(fèi)行為？經(jīng)過調(diào)研分析，阿壩州局（公司
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調(diào)研，這樣的消費(fèi)者并不一定要特意的去尋找，完全可以邀請(qǐng)身邊的朋友參加，在人情社會(huì)下，這樣收集到的數(shù)據(jù)反而會(huì)更加真實(shí)準(zhǔn)確。收集產(chǎn)品反饋數(shù)據(jù)
