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;多年來憑著老舊的經(jīng)驗銷售，沒有跟上現(xiàn)代消費者的需求。店鋪布局不合理、商品出樣擺放無章，一筆“大概”“好像”的經(jīng)營糊涂賬是導致他經(jīng)營疲憊不堪的原因。一名客戶背后是一個家庭
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,需要根據(jù)農藝技術需求和農機作業(yè)要求,合理設計和建設煙田,推動煙田連片整治經(jīng)營,方能保障農機下田入地,促進規(guī)模化高效作業(yè)。以郟縣堂街鎮(zhèn)示范區(qū)為例,在強化土地流轉促進規(guī)模化的基礎上,調控土壤養(yǎng)分,配套完善
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，郟縣各煙站根據(jù)煙農采烤進度、初分數(shù)量、專業(yè)化分級速度，合理編排煙農售煙時間，日期精確至當天上午或下午，避免了扎堆，大大提升了交售速度
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“許可證合理容量研究課題收集相關歷史數(shù)據(jù)10萬余條，分析46項內外因素，梳理35項各級指標，構建模型容差率在 3%-6%。”“卷煙市場容量預測課題聚焦‘創(chuàng)新
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煙分類、正確編桿、合理裝房等方面給予指導，幫助煙農掌握科學烘烤方法，烤出優(yōu)質煙葉。其間，煙農合作社組建了專業(yè)化烘烤服務隊伍，聘請專業(yè)烘烤技師為采
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，首先要從訂貨源頭，合理控制庫存。既要保證日常的銷售，又不能像正常情況下的訂滿。留出余量，才能有回旋余地。疫情之下的高性價比需求據(jù)研究
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;縣級局、物流等基層單位根據(jù)反饋信息類別和問題客戶特點合理界定后續(xù)跟進周期和頻次，并責成內設部門、責任人員持續(xù)跟進、鞏固效果且如實填報后續(xù)監(jiān)管臺帳存檔備查，內管部門根據(jù)整改及
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“徹底毀形、失去使用價值”的監(jiān)管標準，又實現(xiàn)廢棄物資源化利用。對廢棄煙草專賣品的破碎、摻配、燃燒等環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控，確保廢棄煙葉銷毀徹底、摻配合理、轉化有效，
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狀態(tài)出現(xiàn)偏差。三是貨源投放精準度不夠。目前，有的商業(yè)業(yè)務還沒有完全用卷煙營銷數(shù)據(jù)進行全面的市場分析，沒有完全基于客戶類別進行供貨，沒有完全通過需求合理規(guī)劃供給
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。保持和培養(yǎng)良好作風，一是一，二是二，在一定的區(qū)間合理有序進步提升，和大單位相比、和自己的進步區(qū)間相比，快馬加鞭、不等不靠
