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、確保人人懂精益求精益；統(tǒng)一編制精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教程，分批次、分層級組織精益管理知識培訓(xùn)，使精益管理思想融入企業(yè)日常管理工作，使精益管理的工具方法
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合格率。針對今年煙葉收購調(diào)撥難的總體形勢，我局積極加強(qiáng)收購管理，通過嚴(yán)把煙葉把內(nèi)、包內(nèi)和批次間純度，嚴(yán)格控制煙葉水分和非煙物質(zhì)，切實提升煙葉商品質(zhì)量
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保障卷煙市場平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵。9月17日-9月24日，官渡分公司分批次、分片區(qū)組織開展了全區(qū)零售客戶培訓(xùn)會30場次，圍繞省級卷煙營銷平臺貨源投放、品牌屬性、客戶分檔等內(nèi)容對轄區(qū)
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管理工作以來，工廠黨委廠部高度重視，自上而下，迅速響應(yīng)，及時召開精益管理推進(jìn)大會，貫徹落實行業(yè)各級精益管理會議精神。分批次、分層級組織
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、互聯(lián)網(wǎng)等“螞蟻搬家”式的非法攜帶卷煙頻繁，多批次、少批量流入到不同的零售戶店中。同時，專賣力量對重點區(qū)域、重點路段、重點違規(guī)大戶整頓和打擊不力，以至于各地
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股本再投進(jìn)去，慢慢的，手里的股票成了重要的資金儲備力量。就像最近前段時間遇到卷煙漲價的消息，想積壓點庫存。可平時的流動資金有限，最后一個批次我想要
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，營造“第一次就把事情做對”的質(zhì)量文化氛圍。加強(qiáng)工藝技術(shù)研究和攻關(guān)，解決包裝與卷制質(zhì)量檢驗得分低、產(chǎn)品批次間差異、機(jī)臺間差異等關(guān)鍵問題，針對性地改進(jìn)、提升，
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與不同牌號的物料相混摻的現(xiàn)象，從而保證了工藝質(zhì)量。需要操作工在每批次生產(chǎn)期間或生產(chǎn)結(jié)束后，對地面散落的煙葉、設(shè)備內(nèi)部和托盤、皮帶上的余料及時清理回收，對接出
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，物資供應(yīng)強(qiáng)保障
“今年，牛欄江鎮(zhèn)全鎮(zhèn)種植K326特色品種，為了打消煙農(nóng)疑慮，在年初，我們就分兩批次做了深入的宣傳動員。”分公司牛欄江
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，以自主開發(fā)的煙用物資供應(yīng)系統(tǒng)為核心，配套政策宣傳、POS機(jī)刷卡繳費(fèi)、各村組分批次有序供應(yīng)等措施，讓整個物資供應(yīng)過程有序、便捷、規(guī)范、高效”。
“通過與生產(chǎn)
