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，電子結(jié)算戶數(shù)比例達(dá)到98.01%，數(shù)據(jù)表明欽州市公司電子結(jié)算取得了重大突破。
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員工按比例進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
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，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、各煙絲摻配比例等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論。
會(huì)議期間，與會(huì)人員集思廣義，暢所欲言，充分表達(dá)了自己的看法與意見，進(jìn)一步完善
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高”人才培養(yǎng)，加快重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域、緊缺專業(yè)的人才培養(yǎng)，加強(qiáng)行業(yè)考評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)，開展內(nèi)部講師聘任，提高專業(yè)技術(shù)水平、提升技能人才比例。
四是按照
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質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量分級(jí)，對(duì)急用速用的煙葉加大抽檢比例，實(shí)施循環(huán)檢查。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量異常苗頭的原料采取倒垛、降高等措施。同時(shí)利用倉間條件相對(duì)較好的倉間集中儲(chǔ)存優(yōu)質(zhì)原料
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比例數(shù)排名第一。
一是強(qiáng)化宣傳；該客戶服務(wù)部首先通過采取再動(dòng)員和專題會(huì)的形式，使客戶經(jīng)理對(duì)網(wǎng)上訂貨工作的流程、相關(guān)要求等個(gè)個(gè)熟知。對(duì)卷煙零售戶則采取實(shí)地培訓(xùn)和座談的方式
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，因此其品牌價(jià)值占市值比例最高。13個(gè)煙草品牌上榜，全部都是國有品牌。有4個(gè)上榜煙草品牌總部設(shè)在云南，上海和湖南各有2個(gè)，廣東、浙江、江蘇、湖北和安徽各有1
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煙草在線從江消息 為建立客戶合理庫存，提升客戶品牌寬度，增加重點(diǎn)品牌及新品的上柜比例，貴州從江縣局（分公司）加強(qiáng)四項(xiàng)措施
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規(guī)范標(biāo)識(shí)，確保目標(biāo)、有步驟地導(dǎo)入視覺識(shí)別系統(tǒng)。
三是結(jié)合本單位實(shí)際，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一應(yīng)用。嚴(yán)格按照《中國煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)》中對(duì)圖像、文字、顏色、比例等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
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事項(xiàng)目錄，三是規(guī)范辦事公開民主管理的方式、渠道、和載體，四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)項(xiàng)目”網(wǎng)上運(yùn)作，五是提高項(xiàng)目公開招標(biāo)比例，六
