為您找到相關(guān)結(jié)果 3778 篇
-
企業(yè)內(nèi)部管理中，首先需要強(qiáng)調(diào)在企業(yè)文化上的認(rèn)同和內(nèi)化。因?yàn)樯婕叭w員工遵從的制度規(guī)范，都是在企業(yè)核心價(jià)值觀指導(dǎo)下形成，并經(jīng)過時(shí)間的沉淀而沉積下來的，
-
，經(jīng)濟(jì)折射到政府管理中存在的問題，乃至社會(huì)中出現(xiàn)大量前所未有的復(fù)雜尖銳矛盾，都與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行沒有建立在一個(gè)強(qiáng)大的法治基礎(chǔ)上有關(guān)系。”好在自中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)
-
，不達(dá)目的絕不罷休。現(xiàn)在看來，一點(diǎn)都不過時(shí)，同樣適用于企業(yè)管理中。現(xiàn)代煙草企業(yè)需要思想品質(zhì)好、智力結(jié)構(gòu)合理和個(gè)人素質(zhì)強(qiáng)的合格人才。也就是說，人才不光是
-
作為夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的戰(zhàn)略舉措來抓，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)查不足、改短板，營(yíng)造人人都是創(chuàng)建主體、人人參與創(chuàng)建的工作局面和良好氛圍，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)更具全面性
-
;一些企業(yè)對(duì)無所事事的員工往往束手無策。在西方的管理中，對(duì)不能適應(yīng)企業(yè)要求的員工就是辭退。而我們的國(guó)企由于體制的原因，出于維穩(wěn)的要求，往往會(huì)容忍無效員工的存在
-
千方百計(jì)，利用各種形式，廣泛宣傳對(duì)標(biāo)工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用和效果，使干部、職工對(duì)對(duì)標(biāo)工作的意義和重要性有更深的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全員參與意識(shí)
-
于本客服部日常工作和管理中，以客戶滿意為服務(wù)目標(biāo)，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)打響本客服部名片：一是充分利用好LED的顯示屏和互聯(lián)網(wǎng)站，為客戶提供便捷
-
的重要體現(xiàn)，要在活動(dòng)中深入市場(chǎng)，摸清規(guī)律和變化，認(rèn)真調(diào)查研究，找出基礎(chǔ)管理中的薄弱點(diǎn)和盲點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，
-
;積極投身安全文化建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，并且發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。安全文化建設(shè)成就員工就要真正讓員工在文化里受到感染，在工作過程中體驗(yàn)安全文化安全，在生產(chǎn)管理中豐富自己
-
受到新的啟發(fā)。
啟發(fā)一：管理是一種修養(yǎng)也是一種習(xí)慣
許玉林教授在人力資源開發(fā)與管理課上所講的“管理是一種修養(yǎng)也是一種習(xí)慣”讓我聯(lián)想起在我們的績(jī)效管理中，往往只注重
