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、群眾把脫貧致富奔小康的希望寄托在發(fā)展烤煙上，連年擴(kuò)種面積。本村宜煙面積種完以后，各家各戶又主動(dòng)上門到附近村屯不種煙的武龍、南效、畢零、金龍等村找轉(zhuǎn)包戶聯(lián)系，
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公益事業(yè)。這事實(shí)上是在說(shuō)明做得越大、做得越成功的企業(yè)，人們對(duì)它的期望值就越高，就越希望它能夠積極地站出來(lái)，體現(xiàn)出一家大企業(yè)應(yīng)有的風(fēng)范，彰顯出一家大企業(yè)
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完成上級(jí)企業(yè)年初下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)，只能一味地寄希望于實(shí)施人為的、違反規(guī)定的非常規(guī)辦法和手段來(lái)達(dá)到通過(guò)年終對(duì)標(biāo)的目的。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展年終對(duì)標(biāo)工作過(guò)程中，要有紀(jì)檢
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、品牌等作為新生力量蓄勢(shì)待發(fā)。這些產(chǎn)品規(guī)格分別從不同角度滿足不同核心消費(fèi)人群的細(xì)分需求，試圖以主打不同的核心訴求來(lái)與不同核心消費(fèi)人群進(jìn)行溝通，并希望能夠真正從內(nèi)心深處打動(dòng)他們
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你來(lái)我往的情義；生活之禧，是感恩，是欣喜，是真情燃燒的心意；萬(wàn)象之禧，是希望，是祥和，是
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從客戶的需求、情感、希望等心理因素方面進(jìn)行分類。例如，經(jīng)營(yíng)戶“龍貴良商店”開(kāi)店20多年，擁有一大批老顧客，銷售的卷煙主要為省內(nèi)常規(guī)品牌；經(jīng)營(yíng)戶
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;已將我的小店納入卷煙零售示范店范圍，希望我在卷煙擺放方面想些點(diǎn)子。高興之余，我邀請(qǐng)了客戶經(jīng)理前來(lái)指導(dǎo)，客戶經(jīng)理從卷煙柜臺(tái)店內(nèi)擺放、卷煙柜臺(tái)內(nèi)部順序、以及各類
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希望通過(guò)規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格來(lái)提高零售戶的盈利水平，市場(chǎng)價(jià)格的形成有一定歷史原因，價(jià)格管理之路不會(huì)一帆風(fēng)順，必須堅(jiān)持走下去，相信經(jīng)過(guò)我們的共同努力
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;張強(qiáng)總是一動(dòng)不動(dòng)，任由妻子打他咬他。他希望妻子通過(guò)這樣的發(fā)泄減少病魔帶來(lái)的痛苦。余興燕多次產(chǎn)生輕生的念頭，有時(shí)亂拔輸氧管。張強(qiáng)像服侍嬰兒一樣開(kāi)導(dǎo)她，安慰她
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，優(yōu)化服務(wù)、完善功能、提升價(jià)值、爭(zhēng)創(chuàng)一流，以培育行業(yè)知名品牌為目標(biāo)，努力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙零售終端”，并“希望以此次網(wǎng)建會(huì)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)‘四個(gè)一
