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，從名、利、情方面進(jìn)行激勵(lì)。 一是要通過(guò)薪酬機(jī)制調(diào)整提業(yè)績(jī)。實(shí)踐證明，薪酬機(jī)制是否合理是提升職工工作積極性，促進(jìn)職工提升工作業(yè)績(jī)的重要有效手段。要積極吸取同行業(yè)的先進(jìn)
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，在績(jī)效考核時(shí)沒(méi)有得以有效地體現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)造成先進(jìn)員工產(chǎn)生懈怠心理、后進(jìn)員工更加拖拖拉拉。這種考核機(jī)制下，員工間缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，一定程度上也影響了部門(mén)
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工業(yè)公司在21個(gè)基地單元開(kāi)展訂單生產(chǎn)。高度重視先進(jìn)適用技術(shù)推廣，切實(shí)加強(qiáng)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)，著力打造特色生態(tài)煙區(qū)，促進(jìn)煙葉質(zhì)量水平有新的提升。散葉收購(gòu)工作取得積極
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行為。為應(yīng)對(duì)這一要求，未來(lái)煙草部門(mén)要在卷煙打假方面開(kāi)展并加強(qiáng)更廣泛的國(guó)際交流合作，學(xué)習(xí)其他國(guó)家或地區(qū)打擊煙草制品非法貿(mào)易的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，更加有效地遏制
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操作培訓(xùn)、外部拓展培訓(xùn)等，除了聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、專家教授進(jìn)行課堂教學(xué)，外，還可以開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析、參加外部培訓(xùn)、到先進(jìn)地市參觀等。在培訓(xùn)內(nèi)容上
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及專家論證等步驟，科學(xué)制定出涵蓋煙葉生產(chǎn)全過(guò)程、以產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心的集生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)于一體并體現(xiàn)系統(tǒng)性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性的煙葉綜合標(biāo)準(zhǔn)體系。全省四個(gè)
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集成工藝，實(shí)現(xiàn)了醇和的本香與淡雅的天然植物香味的和諧統(tǒng)一，滿足了消費(fèi)的新需求。由國(guó)家煙草專賣(mài)局組織業(yè)內(nèi)外知名專家組成的鑒定委員會(huì)認(rèn)為：“該項(xiàng)目研發(fā)手段科學(xué)先進(jìn)
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跟不上的現(xiàn)象。
5.1.2非烘烤工場(chǎng)區(qū)域的煙葉。由煙農(nóng)先進(jìn)行初分，預(yù)檢合格后用預(yù)檢廂打捆進(jìn)行交售。交售時(shí)先由專業(yè)化分級(jí)隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收，合格的予以收購(gòu)，若混級(jí)、混雜
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“摳”得緊，更“摳”得細(xì)。他們建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)中心和成本控制中心，參照先進(jìn)廠家的物耗標(biāo)準(zhǔn)，按照“跳一跳、摘桃子”的原則，重新核定煙葉、輔助材料
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;獨(dú)創(chuàng)“濃味低焦”概念，以先進(jìn)的技術(shù)和獨(dú)有頂尖工藝，使得焦油含量有效降低至8mg/支，有效降低了危害成分，保持了醇和、優(yōu)雅、豐滿、協(xié)調(diào)的“中華
