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工作破題”的工作思路，堅(jiān)持做好“加減乘除”四則運(yùn)算，有效提升基層黨支部政治功能和服務(wù)能力，著力推動(dòng)黨支部建設(shè)工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。滕州卷煙廠卷包車間第一
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提供了新思路；從工藝流程細(xì)節(jié)入手，分析造成整絲率下降的根本原因，重點(diǎn)圍繞切絲機(jī)環(huán)節(jié)開展技術(shù)攻關(guān)，使廣州卷煙廠各牌號(hào)卷煙的整絲率達(dá)到100
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提供了新思路；從工藝流程細(xì)節(jié)入手，分析造成整絲率下降的根本原因，重點(diǎn)圍繞切絲機(jī)環(huán)節(jié)開展技術(shù)攻關(guān)，使廣州卷煙廠各牌號(hào)卷煙的整絲率達(dá)到100
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引導(dǎo)客戶嘗試創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，加強(qiáng)對(duì)前沿?cái)?shù)字化營(yíng)銷手段和成功案例的學(xué)習(xí)，不斷開闊思路和眼界。另一方面，利用日常經(jīng)營(yíng)中收集到的信息，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整
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公安、煙草部門聯(lián)合制定了情報(bào)研判數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作指南，繼續(xù)按照守好“口子”、深挖“根子”、查清“底子”的工作思路，明確圈層防控、網(wǎng)格監(jiān)控、要素管控的目標(biāo)、內(nèi)容和流程
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思路，推動(dòng)一體化平臺(tái)從1.0向2.0升級(jí)迭代，全面完善平臺(tái)功能，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)架構(gòu)持續(xù)深度融合，以數(shù)字化
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，認(rèn)真抓好精神貫徹落實(shí)。錨定四季度賽馬指標(biāo)、年度目標(biāo)任務(wù)，真正把二十大的重大思想理論觀點(diǎn)和部署要求轉(zhuǎn)化為工作的具體思路、具體抓手和具體行動(dòng)。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，激發(fā)
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情況，分別以工地市場(chǎng)開發(fā)、特色終端提升、精準(zhǔn)品牌培育等為重點(diǎn)，合力開展攻堅(jiān)，通過(guò)加強(qiáng)指導(dǎo)、組織終端觀摩等形式，幫零售客戶拓展思路、破解經(jīng)營(yíng)瓶頸
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看得懂的方式來(lái)進(jìn)行記錄，別人是看不懂的?！泵窬榻B，根據(jù)這一思路，大家再次進(jìn)行調(diào)查，提取了趙某等人通過(guò)雙流機(jī)場(chǎng)收貨的信息等，發(fā)現(xiàn)發(fā)運(yùn)
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局（公司）積極融入“數(shù)字湘煙”戰(zhàn)略格局，按照“平臺(tái)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)賦能，推動(dòng)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型”整體思路，推動(dòng)一體化平臺(tái)從1.0向2.0升級(jí)
