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;調(diào)研人員走訪了京煙零售連鎖店、物流中心雪茄庫和部分雪茄會所，并和調(diào)研對象進行了深入的交流、溝通。通過此次調(diào)研，調(diào)研人員了解到北京市雪茄煙營銷工作的開展情況和市場狀態(tài)以及
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，并結(jié)合物流中心實際，通過生動具體的案例，深入淺出地講解了精益六西格瑪管理、A3報告、價值流分析、TPM、目視化管理和現(xiàn)場管理的內(nèi)涵、具體操作步驟和好的經(jīng)驗做法
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、工具應(yīng)用級各環(huán)節(jié)的注意事項，并對北京煙草營銷中心、物流中心的2個QC成果進行了全面評審，既指出了QC成果中的亮點和不足，又將QC活動程序的要求、統(tǒng)計方法的運用
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，以錯時錯位檢查為突破口，切斷零界區(qū)域外碼煙的非法流通渠道；在空間上，積極收集各類違法經(jīng)營線索，切實加強對大型集貿(mào)市場、物流中心、名煙
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，四川廣元卷煙物流中心對畢節(jié)精益物流工作所取得的成效表示贊賞，雙方一致認為，今后要繼續(xù)加強交流學(xué)習(xí)，以開展精益管理為契機，提升物流工作上
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奮發(fā)圖強
塑起煙草人嶄新的形象
我們用行動
實踐著為國家為人民多奉獻的偉大理想
那是對物流中心團隊精神考驗的較量
多少個工作難點
刻下我們攻克的智慧和勇氣
我們用鐵的肩膀扛起
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查處，遏制真煙非法流通案件出現(xiàn)；
四是加大對配貨站、物流中心以及大型集貿(mào)市場的檢查清理力度，利用錯時錯位加強違法線索和情報的搜集。
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；三是加大對卷煙非法流通治理力度；四是抓好穩(wěn)價工作的宣傳教育；五是做好信息反饋。
專賣科、營銷中心、物流中心部門領(lǐng)導(dǎo)及城區(qū)派駐組長，派駐辦全體人員共10
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，認真學(xué)習(xí)研究物流法人實體化運作模式。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科、營銷中心、法規(guī)科、信息中心部門負責(zé)人及物流中心相關(guān)人員參加了會議。
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;成為分揀崗位一根根的“頂梁柱”，大家揪著的心，終于放下了。
剛開始可不是這樣的。
元旦前一天，物流中心丁志剛經(jīng)理召開節(jié)前大忙動員會，同時
