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理性分析當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)，準(zhǔn)確掌握并利用當(dāng)前卷煙消費(fèi)較為活躍的特點(diǎn)，深入挖掘并積極調(diào)動(dòng)市場(chǎng)促銷的熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)完成任務(wù)的信心。
二要制定周密計(jì)劃
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天的決賽中，正方機(jī)關(guān)第四黨支部代表隊(duì)和反方機(jī)關(guān)第二黨支部代表隊(duì)圍繞各自觀點(diǎn)，結(jié)合工廠發(fā)展實(shí)際和員工切身感受，緊扣“感性與理性”“人性與制度”“管理與執(zhí)行
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了履責(zé)的態(tài)度和方法問題，是營銷人員履責(zé)質(zhì)量的體現(xiàn)。一方面，要始終秉承推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的態(tài)度，堅(jiān)持用發(fā)展來解決發(fā)展過程中遇到問題的思路，理性分析和沉著
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危險(xiǎn)因素之一的癌癥，分布于呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、生殖系統(tǒng)和泌尿系統(tǒng)中。
需要特別注意的一點(diǎn)是，不能說“補(bǔ)充足量維生素D你就可以不用擔(dān)心吸煙致癌了”，理性點(diǎn)
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社會(huì)矛盾，要理性執(zhí)法。
說到疏導(dǎo)結(jié)合，我們作為執(zhí)法者，不能夠徇私舞弊，跟我好的我就從輕，關(guān)系一般的就從重。這樣有悖法律公平性原則
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、易出成效；進(jìn)一步簡(jiǎn)化日常管理性工作，比如企業(yè)宣傳、科技創(chuàng)新、普法活動(dòng)等與卷煙銷售相關(guān)度不大的工作進(jìn)行弱化和精簡(jiǎn)，使得全體營銷人員能夠騰出時(shí)間、集中精力做好卷煙
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人群向城市集中等原因而送貨量不斷下降。針對(duì)此要因，在充分征求相關(guān)送貨組意見和建議的基礎(chǔ)上，反復(fù)多次對(duì)可行性及合理性進(jìn)行分析、研究、論證，初步制定了送貨線路優(yōu)化
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情況，科學(xué)測(cè)算煙葉收購等級(jí)，在收購進(jìn)程中理性平穩(wěn)地把控等級(jí)質(zhì)量，切實(shí)把好煙收起來，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，等級(jí)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六是質(zhì)量好。抓
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均衡；等級(jí)結(jié)構(gòu)和上等煙比例合理；收購流程執(zhí)行到位，煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度提升顯著，呈現(xiàn)出走勢(shì)理性、質(zhì)量提升、進(jìn)度平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)，煙農(nóng)
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，沉著冷靜，認(rèn)真分析，開啟智慧，理性研判，科學(xué)對(duì)待，深化技術(shù)合作，提升品牌特色，突出品牌亮點(diǎn)
