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：建立全省系統(tǒng)一體化指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，整合全省專賣稽查力量，發(fā)揮浙江省局稽查總隊(duì)情報(bào)中心、指揮中心、協(xié)調(diào)中心作用；建立全省系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制，
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違規(guī)大戶工作，及時(shí)掌握專賣監(jiān)管和營銷貨源投放情況，研究制定更具針對(duì)性的治理措施，督促稽查中隊(duì)、營銷分部及客戶經(jīng)理抓好落實(shí)。
三是深化片區(qū)服務(wù)部層面協(xié)同
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整頓工作順利開展。
二是臨時(shí)組新隊(duì)，開展清理整頓行動(dòng)。首先結(jié)合實(shí)際，打破常規(guī)，原有編制臨時(shí)打亂，針對(duì)稽查大隊(duì)、管理所人員的優(yōu)勢(shì)
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流通渠道。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合。及時(shí)召開專賣、營銷聯(lián)席會(huì)議，要求各稽查中隊(duì)加大專銷結(jié)合力度，客戶經(jīng)理與稽查員共同下市場(chǎng)走訪零售戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的問題
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;強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管。
一是宣傳通知到位。組織稽查大隊(duì)對(duì)每戶有效期即將屆滿的零售戶發(fā)放“溫馨提示”小卡片，告知延續(xù)的程序、期限及需要提交的材料，做到一次性告知
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煙草專賣局近日開展月度點(diǎn)評(píng)工作。
專賣管理月度點(diǎn)評(píng)工作以月度點(diǎn)評(píng)工作會(huì)議的形式展開。會(huì)議中，首先由各專賣管理所、專賣股、稽查大隊(duì)分別從工作計(jì)劃執(zhí)行、卷煙打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、案件辦理
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的便民點(diǎn)，該便民點(diǎn)堆滿各類快遞。機(jī)警的稽查人員發(fā)現(xiàn)，該便民點(diǎn)有個(gè)閣樓，上面放著三個(gè)大紙箱，紙箱用編織袋掩蓋著，而該閣樓離地面竟有二
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，有群眾向天津市局稽查總隊(duì)舉報(bào)，稱有一廂式貨車長期運(yùn)輸假煙。稽查總隊(duì)對(duì)此高度重視，深入分析案件線索，組織精干力量開展嚴(yán)密監(jiān)控，最終
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”，即專賣稽查與市場(chǎng)營銷的關(guān)系、市局和區(qū)（市、縣）分局的監(jiān)管關(guān)系、專賣稽查大隊(duì)與基層專賣執(zhí)法的關(guān)系，心無旁鶩、專心致志、各司其職、各盡其責(zé)
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著力完善稽查中隊(duì)、營銷分部、送貨分部三者協(xié)同流程和內(nèi)容，完善機(jī)關(guān)掛靠、責(zé)任同擔(dān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，片區(qū)內(nèi)營銷、稽查、內(nèi)勤、包靠人員間信息傳遞更加及時(shí)順暢，工作銜接更加
