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的知名品牌，如芙蓉王、中華、蘇煙，消費(fèi)檔次大多在25-40元每包。而一些大學(xué)生的消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣不太固定，他們?cè)谖匙约毫?xí)慣的品牌之外，也頗愛(ài)嘗試
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的典范；瀘西—“中華”、宣威—“利群”、楚雄—“蘇煙”、大理—“黃金葉”、石林—“芙蓉王”等專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)逐漸形成完善，為卷煙品牌提供專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的加工服務(wù)，不斷
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潛移默化中不斷強(qiáng)化對(duì)芙蓉王品牌文化的認(rèn)知。
四川中煙運(yùn)營(yíng)的微信公眾號(hào)主要包括服務(wù)號(hào)“嬌子公社”和訂閱號(hào)“嬌子煙緣”，微信認(rèn)證主體均為“成都嬌子品牌推廣有限公司”。服務(wù)號(hào)“嬌子煙緣”主要包括
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%，結(jié)束了省內(nèi)高檔卷煙依賴(lài)進(jìn)口煙葉的歷史。全省23個(gè)產(chǎn)煙縣（市）各類(lèi)型煙葉分別進(jìn)入“芙蓉王”“中華”“玉溪”“利群”“南京”“金圣”等知名卷煙品牌原料主配方。
“質(zhì)量
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六是有效調(diào)控競(jìng)品為金圣品牌發(fā)展騰出應(yīng)有的市場(chǎng)空間。采取有效措施調(diào)控與吉品金圣、蓋金圣等同等價(jià)位的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)品的銷(xiāo)量，從7月份開(kāi)始停供黃芙蓉王和適當(dāng)調(diào)控軟紅長(zhǎng)嘴利群，為金
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）、南京（紅）、芙蓉王（硬）、雙喜（軟）等，做好貨源策略宣傳工作，避免客戶(hù)錯(cuò)過(guò)訂貨
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圣、利群、芙蓉王、雙喜等品牌，中端消費(fèi)占卷煙消費(fèi)比重在60%以上，所以省產(chǎn)煙要在中端消費(fèi)群體上下功夫，不斷提升省產(chǎn)二三類(lèi)卷煙在全省市場(chǎng)乃至全國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額
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，質(zhì)量就難以保證，形成了強(qiáng)烈的來(lái)也匆匆去也匆匆，反觀(guān)中華、芙蓉王、利群這樣的品牌，品質(zhì)控制上的優(yōu)勢(shì)是壓倒性的。
第四、口碑要好。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
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“不能”，但今天“不能”決定了明天一定只能坐以待斃。
誠(chéng)然，普一類(lèi)煙的BIG 3（芙蓉王、玉溪、云煙）加上二類(lèi)煙的1＋
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，與中華、玉溪、芙蓉王并列為“華、溪、樓、王”，成就了黃鶴樓品牌近一個(gè)世紀(jì)的卷煙中國(guó)夢(mèng)。
二、黃鶴樓卷煙品牌文化傳播的現(xiàn)狀及原因
黃鶴樓品牌有著深厚的中華文化
