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內(nèi)部監(jiān)督，建立健全各項規(guī)章制度和具體措施并付諸實施。堅持把反腐倡廉制度建設與解決“提高效率、注重自律”兩大課題有機結合起來，充分發(fā)揮教育說服力和制度約束力的整體功效。通過“深化
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。這是客戶整合利用其外部最優(yōu)秀的IT專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強客戶對外環(huán)境的應變能力的一種管理模式。順應企業(yè)信息化發(fā)展的大潮，湖南煙草
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創(chuàng)新精神，用活用足國家法規(guī)和行業(yè)出臺的各項政策，以減少成本、提高效率，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。在改革上，既要鼓勵創(chuàng)造，又要增進交流和溝通
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，對不符合或不適宜的做法進行改進，以保證物流體系運作充分體現(xiàn)低成本、高效率。
四是抓住重點，促進提升。物流配送中心是行業(yè)重要的組成部分，其規(guī)范的體系對
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，徹底打通專業(yè)科研人員的成長通道，營造出科研人員比鉆研、比創(chuàng)意、比成果、比奉獻的良好氛圍，形成了一支高學歷、高素質(zhì)、高效率、高產(chǎn)出的優(yōu)秀創(chuàng)新
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業(yè)務，外人不得而知。在服務活動向高質(zhì)量高效率發(fā)展的今天，服務意識的好壞對服務結果有很大的影響，企業(yè)發(fā)展不僅是簡單的服務，而是需要積極主動地開展服務
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化、多樣化、情趣化的優(yōu)質(zhì)服務來贏得市場，通過客戶經(jīng)理上門拜訪、新商盟網(wǎng)站、宜春煙草報等多個方式向客戶提供高效率、不間斷、十分方便的服務，盡可能做到“只要您一個電話
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成本費用，切實提高效率與效益，實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展。
為制定更高的工作標準，把發(fā)展建立在高質(zhì)量、有效率的基礎之上，煙草企業(yè)的對標工作正在
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和做法是確保取得專賣管理隊伍建設高質(zhì)量、高效率開展的前提和要求。一直以來，受到煙草行業(yè)自身特殊性的影響，煙草專賣管理隊伍都是由正式員工與聘用制人員組成，煙草
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;提升辦公室專業(yè)隊伍綜合素質(zhì)是精細化管理得到順利實施的基礎和保障。高素質(zhì)、高效率的辦公室人員要求必須具備全面的辦公室專業(yè)知識和豐富的辦公室工作經(jīng)驗、政治素質(zhì)過硬、責任感強、辦事效率高，同時
