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，工作務實，做到了集中精力、集中人力，使烤煙大田移栽工作穩(wěn)步推進。
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、公司財務管理、現(xiàn)代人力資源管理等方面，具有較強的前瞻性和務實性。參加培訓的人員均為市、縣兩級單位中層以上的管理人員及業(yè)務骨干。
秦立華局長對本次參訓學員提出了三點期望：
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，派出機關(guān)干部職工組成支農(nóng)小組，幫助烤煙種植大戶進行煙苗移栽?！拔逡弧毙￠L假開始后，該分公司又抽出人力投入到支農(nóng)春耕活動中。
進入谷雨節(jié)令，羅平縣
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這一計劃實施后，他們將不得不主動加入戒煙行動中，而公司也不用再花費大量人力物力對此加以監(jiān)督。
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，他們將不得不主動加入戒煙行動中，而公司也不用再花費大量人力物力對此加以監(jiān)督。
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協(xié)同、渠道深耕、宣傳促銷、信息反饋、人力資源、考核激勵和業(yè)務培訓等8方面工作，全力做好“通系列”的品牌維護和市場營銷工作。
會議強調(diào)，全力推進“七匹狼”上水平是當前
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;將移栽進度及質(zhì)量通過短信、電視臺等形式進行通報；
四是各幫扶單位放棄節(jié)假日全程駐點，對幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行人力、物力、資金支援，協(xié)調(diào)解決抗旱栽煙過程中遇到
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等，不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到不斷提高，而且還是員工生存發(fā)展之道，是對自身人力資本的投資。
三、培養(yǎng)團隊協(xié)作的意識。缺乏團隊協(xié)作的精神，其基本
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終端建設工作。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求，由分管領(lǐng)導牽頭，積極組織人力走基層，開展功能終端聚集區(qū)的調(diào)研工作。具體按照“四步驟”執(zhí)行
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等輔助工具的使用及管理等工藝技術(shù)方面；二是設備的保養(yǎng)及維修應急預案、刀庫管理及相應的配送體系、新型高效零件裝卸輔助設備的尋求等設備工具管理方面；三是柔性線人力
