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和信息安全管理，立足西藏?zé)煵莞母锇l(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，力爭(zhēng)提高工作效率、管理效率
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限度減少陪同、簡(jiǎn)化匯報(bào)和壓縮時(shí)間規(guī)模，提高工作效率。
三是強(qiáng)落實(shí)、求改進(jìn)。持續(xù)大興“三風(fēng)”，樹新風(fēng)，認(rèn)真踐行“五清工作法”，采用PDCA循環(huán)驗(yàn)證
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繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。二要提升規(guī)范管理水平，進(jìn)一步做好各環(huán)節(jié)計(jì)量工作，及時(shí)掌握入庫投料情況，確保投入產(chǎn)出符合專賣管理規(guī)定要求。三要加強(qiáng)與
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、繁、空、套，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，樹立南澗煙草“潛心做事，低調(diào)做人”和誠信、責(zé)任、和諧煙草新形象。
念好“快”字訣。把速度作為提高執(zhí)行力、確保工作效率
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，為員工提供知識(shí)共享平臺(tái)，提高工作效率和創(chuàng)新能力，推進(jìn)集團(tuán)高技能人才培養(yǎng)。其次，結(jié)合行業(yè)操作師鑒定要求和操作工競(jìng)賽特點(diǎn)，創(chuàng)建好理論基礎(chǔ)
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安全責(zé)任書，按照起壟機(jī)日均工作量，合理布局起壟機(jī)，提高起壟工作效率。
四是抓起壟質(zhì)量。全體煙葉客戶經(jīng)理深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)戶和機(jī)耕手嚴(yán)格按
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信息化手段嚴(yán)控管理節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全流程控制，確保規(guī)范；三是既要規(guī)范，又要高效，加大創(chuàng)新力度、摸索方式方法，提高工作效率
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技能和工作效率，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)表現(xiàn)好的。四是弘揚(yáng)正氣，樹立良好典范，受到廣大職工群眾的公認(rèn)和好評(píng)表現(xiàn)好的。五是在國家局、公司網(wǎng)站或及工廠內(nèi)部刊物上有
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分析。各項(xiàng)目組對(duì)測(cè)試過程數(shù)據(jù)或?qū)ｍ?xiàng)課題研究數(shù)據(jù)做好保存，建立工藝優(yōu)化提升數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)系統(tǒng)分析和數(shù)據(jù)總結(jié)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源和有效信息的共享，進(jìn)一步提升工作效率
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來即受、簡(jiǎn)化辦事流程與材料，做到受理與實(shí)地核查的有效銜接，提高工作效率，使得申請(qǐng)人“只需跑一次”甚至“一次都不跑”便能完成許可證申辦。
三是強(qiáng)化監(jiān)督
