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，不斷擴(kuò)大雙喜消費(fèi)群體，推動(dòng)雙喜結(jié)構(gòu)與江蘇消費(fèi)同步升級(jí)，同時(shí)建議產(chǎn)品吸味要注重江蘇消費(fèi)者需求。
蘇州、鹽城等地市煙草公司負(fù)責(zé)人介紹了雙喜在當(dāng)?shù)氐?em class="term">市場(chǎng)狀態(tài)，
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、生命周期、發(fā)展?jié)摿Α?em class="term">市場(chǎng)狀態(tài)”等指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化品類布局，完善品牌進(jìn)退管理機(jī)制；以“四進(jìn)”活動(dòng)和“兩煙互動(dòng)”為助力，不斷完善品牌培育機(jī)制，
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內(nèi)容，針對(duì)性地開展工作，以把握提稅順價(jià)后卷煙市場(chǎng)狀態(tài)為核心，重點(diǎn)對(duì)卷煙過度包裝整改和卷煙建議零售價(jià)到位情況進(jìn)行檢查與調(diào)查；要通過自查自糾全面反映
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“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)”，做到調(diào)整營銷部門職能職責(zé)到位、調(diào)整需求預(yù)測(cè)方式到位、調(diào)整貨源組織方式到位、調(diào)整貨源投放方法到位、調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控辦法到位。同時(shí)，在試運(yùn)行
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;做好走訪客戶記錄。通過實(shí)地走訪市場(chǎng)，切實(shí)了解現(xiàn)行市場(chǎng)狀態(tài)及動(dòng)態(tài)，為卷煙銷售、專賣工作提供有效信息。
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了如指掌，對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)心中有數(shù)；三是要搶抓勐臘（磨憨）重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和G213改擴(kuò)建的有利契機(jī)，積極開展市場(chǎng)調(diào)查，
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推測(cè)臆斷，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)客戶庫存狀態(tài)、品牌動(dòng)銷情況等，確保真實(shí)反映客戶經(jīng)營情況和市場(chǎng)狀態(tài)。
三是精細(xì)服務(wù)，強(qiáng)化客戶經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，強(qiáng)化快速
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，深入推進(jìn)“APCD”工作法，狠抓市管員日常走訪“八個(gè)到位”，落實(shí)片區(qū)監(jiān)管責(zé)任，建立市場(chǎng)狀態(tài)、內(nèi)部監(jiān)管、考核評(píng)價(jià)三項(xiàng)通報(bào)機(jī)制，形成“管理在平時(shí)
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，圍繞“五個(gè)堅(jiān)定不移”的卷煙營銷工作思路，指明工作方向。
一是堅(jiān)定不移地調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持“稍緊平衡”的方針，強(qiáng)化貨源調(diào)配
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。要抓好穩(wěn)量提質(zhì)工作、提稅順價(jià)工作、市場(chǎng)化取向改革工作，以及“三培三優(yōu)”工作、現(xiàn)代物流建設(shè)。
三是保狀態(tài)，努力促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。保狀態(tài)要把市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫存和客戶
