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，“面對面”為零售客戶現(xiàn)場示范卷煙推介技巧，不斷提高零售客戶配合度和滿意度。
三是從訂貨成功率著手，強(qiáng)化訂單跟蹤檢查?？蛻艚?jīng)理在每個訂貨周期前采取現(xiàn)場或電話
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和分類指導(dǎo)，向零售戶傳遞品牌銷售技巧，動員零售戶積極上柜和推介，提高重點規(guī)格重購率。
三是加強(qiáng)信息溝通與反饋，客戶經(jīng)理要注重市場調(diào)研與線路
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注意事項，不斷引導(dǎo)零售客戶提高卷煙陳列技巧，同時采取駐店營銷、終端拉動活動，引導(dǎo)客戶主動推薦川煙品牌，提高客戶川煙品牌推介能力。
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調(diào)查了200名消費(fèi)者，更進(jìn)一步了解影響真龍（軟祥云）銷量的主要因素。調(diào)研結(jié)果顯示零售戶不推介占比為40%，性價比不高占比為20%，其他
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、人員密集區(qū)域，打造一批川煙形象示范店，充分發(fā)揮終端展示、宣傳、推介、銷售功能；在全州17縣市打造“清甜香”示范街，強(qiáng)化“清甜香”和“涼煙”等品
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多推介，確保新品在市場“賣得出”、“不斷檔”、“有盈利”；四是要嚴(yán)守卷煙規(guī)范經(jīng)營紅線，加強(qiáng)卷煙營銷各個環(huán)節(jié)以及風(fēng)險點的排查及監(jiān)控，杜絕不規(guī)范經(jīng)營
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，讓客戶向消費(fèi)者積極推介和宣傳重點品牌，以重點品牌上柜促進(jìn)銷售提升。
四是確?？蛻舴?wù)質(zhì)量明顯提高。以135工作法為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮移動辦公平臺作用，
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活動等宣傳時機(jī)，印制發(fā)放客戶經(jīng)營情況調(diào)查問卷，深入了解客戶利潤下滑和庫存積壓的主要原因，分客戶差異情況制定穩(wěn)價保利方案。
二是開展有針對性的推介活動
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跟蹤，對零售戶的動銷情況進(jìn)行分析和分類指導(dǎo)，向零售戶傳遞品牌銷售技巧，動員零售戶積極上柜和推介，提高品牌重購率；三是加強(qiáng)信息溝通與
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團(tuán)委向廣大團(tuán)員青年發(fā)出“爭當(dāng)三員”的倡議：一是爭當(dāng)集團(tuán)“營銷員”，樹牢市場意識，維護(hù)集團(tuán)聲譽(yù)，積極參與公益活動，宣傳推介集團(tuán)品牌
