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這一情況后，所長王大波迅速與鎮(zhèn)上工商及煙草稽查部門取得聯(lián)系，確認(rèn)該出系煙草制假窩點(diǎn)。5月8日，經(jīng)過周密部署，師崗派出所與煙草稽查部門聯(lián)合開展集中
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殲滅戰(zhàn)。根據(jù)滁州市煙草專賣局專賣管理所“市管+稽查”分組管理模式，對(duì)市管組、稽查組合理分工，統(tǒng)一指揮。市管組對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)逐戶檢查，稽查組按照確定的重點(diǎn)戶
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科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任落實(shí)到人。建立稽查員市場(chǎng)監(jiān)管“月度考核龍虎榜”，確實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰懶。開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀專賣稽查員”活動(dòng)，讓實(shí)干者政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠
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：建立全省系統(tǒng)一體化指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，整合全省專賣稽查力量，發(fā)揮浙江省局稽查總隊(duì)情報(bào)中心、指揮中心、協(xié)調(diào)中心作用；建立全省系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制，
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違規(guī)大戶工作，及時(shí)掌握專賣監(jiān)管和營銷貨源投放情況，研究制定更具針對(duì)性的治理措施，督促稽查中隊(duì)、營銷分部及客戶經(jīng)理抓好落實(shí)。
三是深化片區(qū)服務(wù)部層面協(xié)同
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整頓工作順利開展。
二是臨時(shí)組新隊(duì)，開展清理整頓行動(dòng)。首先結(jié)合實(shí)際，打破常規(guī)，原有編制臨時(shí)打亂，針對(duì)稽查大隊(duì)、管理所人員的優(yōu)勢(shì)
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流通渠道。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合。及時(shí)召開專賣、營銷聯(lián)席會(huì)議，要求各稽查中隊(duì)加大專銷結(jié)合力度，客戶經(jīng)理與稽查員共同下市場(chǎng)走訪零售戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的問題
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;強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管。
一是宣傳通知到位。組織稽查大隊(duì)對(duì)每戶有效期即將屆滿的零售戶發(fā)放“溫馨提示”小卡片，告知延續(xù)的程序、期限及需要提交的材料，做到一次性告知
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煙草專賣局近日開展月度點(diǎn)評(píng)工作。
專賣管理月度點(diǎn)評(píng)工作以月度點(diǎn)評(píng)工作會(huì)議的形式展開。會(huì)議中，首先由各專賣管理所、專賣股、稽查大隊(duì)分別從工作計(jì)劃執(zhí)行、卷煙打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、案件辦理
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的便民點(diǎn)，該便民點(diǎn)堆滿各類快遞。機(jī)警的稽查人員發(fā)現(xiàn)，該便民點(diǎn)有個(gè)閣樓，上面放著三個(gè)大紙箱，紙箱用編織袋掩蓋著，而該閣樓離地面竟有二
