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，構(gòu)建起標(biāo)桿選樹、短板比照、對標(biāo)提升的管理閉環(huán)，形成行業(yè)對標(biāo)幫扶工作的實(shí)踐、管理和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是一道需要長期做、反復(fù)做的必答題。在帶著問題來、奔著答案去的過程中
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，你能把它變成一座農(nóng)場嗎?可能絕大多數(shù)人會認(rèn)為這樣的問題太不可思議，并給出否定的回答。但是，在一些人的眼里，這個問題的答案卻是肯定的：
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把握住電子煙最后的造富機(jī)會，更多的是尋找電子煙的下一步出路。為什么要禁果味煙？答案就在電子煙的財(cái)富密碼里。電子煙成為時(shí)尚“新貴”電子煙，又稱“電子尼古丁傳送
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？龍頭企業(yè)有何走向？隨著電子煙迎來“合法身份”，產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過渡期后，能否到達(dá)一片發(fā)展的新藍(lán)海，市場會給出答案。
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。長久以來，煙葉產(chǎn)地的二道販子都是一個公開的秘密，這些人自己不種煙，卻能收獲比煙農(nóng)多得多的利潤，你說氣不氣，答案是不氣，煙
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，探尋答案。“一句好話三冬暖”早上7點(diǎn)鐘，天蒙蒙亮，送貨車就向著此次送貨的目的地藍(lán)山縣出發(fā)了。驗(yàn)貨清理是送貨員黃伶俐每天出發(fā)前必做的工作，特別是那些包裝
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副食品超市整潔大氣。深化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，如何在小終端里開辟出助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)農(nóng)村市場的大空間？近日，記者在江蘇溧陽找到了新的答案。沿著溧陽旅游主干線一號公路
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;輕資產(chǎn)運(yùn)營模式占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。然而，換個角度而言，當(dāng)普遍代工廠創(chuàng)立自有電子煙品牌，現(xiàn)有的電子煙品牌又該如何設(shè)立自己的護(hù)城河？最簡單的答案
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做了背書，國內(nèi)有了推進(jìn)相關(guān)監(jiān)管政策的動力。所以關(guān)于電子煙是否能減害的答案已經(jīng)很明確了，無論是各國公共衛(wèi)生部門的態(tài)度，世衛(wèi)組織報(bào)告，還是學(xué)術(shù)期刊
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的。一句話觀點(diǎn)：分則散、合則利。問題三：如何實(shí)現(xiàn)中國煙草流通品牌效應(yīng)最大化？建設(shè)一體化、自主化、功能化、全國統(tǒng)一的煙草流通品牌就是這個問題的標(biāo)準(zhǔn)答案。中國煙草強(qiáng)大
