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，管理業(yè)務(wù)僅用于對卷煙產(chǎn)品進(jìn)行全面預(yù)算管理以及對卷煙產(chǎn)品進(jìn)行量化分析。全面預(yù)算管理要求企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、資本支出預(yù)算與財政預(yù)算三者有機(jī)的有機(jī)結(jié)合，以企業(yè)的目標(biāo)為起點，
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、補(bǔ)苗工作，護(hù)航煙苗寶寶生長第一步。同時，嚴(yán)格按照育苗管理要求，組織技術(shù)員每天進(jìn)行巡查，覆蓋所有育苗棚、育苗池，嚴(yán)格落實水肥管理
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苗率高、品質(zhì)好，受到煙農(nóng)的青睞，經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。“每年培育煙苗，咱都嚴(yán)格按照育苗管理要求、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及煙站技術(shù)員的指導(dǎo)，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行
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;提高創(chuàng)新激勵標(biāo)準(zhǔn)，初步實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌管理和要求。合肥卷煙廠始終堅持把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置。創(chuàng)新之道，唯在得人；得人只要，
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、市場營銷科等重要部門員工，學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、文件。要求員工要熟記專賣管理要求、執(zhí)法要求、營銷規(guī)范等等內(nèi)容。引導(dǎo)員工熟記本崗位的運營風(fēng)險點及應(yīng)對措施；突發(fā)情況及處置策略
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維（化名）告訴《IT時報》記者，這些政策只是開始，征收消費稅符合煙草市場的管理要求。《電子煙國標(biāo)》落地一個月，面對嚴(yán)格的市場監(jiān)管
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管理要求，加強(qiáng)采購監(jiān)管，防范采購風(fēng)險。剖析業(yè)務(wù)，防控風(fēng)險，推進(jìn)課題解決老大難問題。備品備件、零星維修和框架性協(xié)議采購是煙草工業(yè)企業(yè)采購監(jiān)督的重點
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;（三）符合國家電子煙產(chǎn)業(yè)政策要求；（四）符合國家有關(guān)外商投資管理的要求；（五）符合
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已不能適應(yīng)新設(shè)備的管理要求。為此，物流中心籌劃推行全員生產(chǎn)維修制（TPM），并讓唐永明牽頭開展相關(guān)工作。一個新管理制度的推行，
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’工作規(guī)范”，對全州各級煙草專賣局（公司）快速處理輕微違法案件的范圍條件、處理流程和管理要求進(jìn)行了規(guī)定。修訂內(nèi)容重點聚焦“云復(fù)核平臺”給工作流程帶來
