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;要么難度空前且遙遙無(wú)期，與其雞肋式的存在，不如慢慢淡化退出。第二，過(guò)去強(qiáng)調(diào)量化指標(biāo)，帶來(lái)的結(jié)果是很多品牌一味地求快、盲目地求大、不計(jì)后果地追求
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。大學(xué)畢業(yè)季充滿(mǎn)了離別的傷感和就業(yè)的迷茫，差點(diǎn)與麗江煙草擦身而過(guò)，就因?yàn)橐粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的退出而徹底改變了我的命運(yùn)，幸運(yùn)的加入了麗煙這個(gè)大家庭。
自從參加工作以來(lái)
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做大。這樣，不僅能夠緩解緊俏品牌貨源不足的壓力，也能夠增加客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售量，帶來(lái)收益。
一是做好替代品牌宣傳。針對(duì)品牌加速整合、部分本地適銷(xiāo)品牌逐步退出市場(chǎng)
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都是免費(fèi)的，主要是為了讓這些外來(lái)務(wù)工人員娛樂(lè)消遣。自打這一舉措退出后，那些外來(lái)務(wù)工人員再也不到市區(qū)去玩，每天晚上他的店鋪門(mén)前都是人山人海的，
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（一）突出過(guò)程監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局內(nèi)管工作規(guī)范及卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)管辦法，加強(qiáng)對(duì)卷煙計(jì)劃預(yù)測(cè)與提報(bào)、品牌引入退出、卷煙到貨確認(rèn)、貨源投放、卷煙打掃碼、貨款結(jié)算等重
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的引入和退出完全遵循市場(chǎng)規(guī)律，為各工業(yè)企業(yè)營(yíng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
（三）
對(duì)于順?shù)N品牌，北京市局（公司）采取
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性的“敲定”。
最后是，弱勢(shì)品牌的大量退出加速和強(qiáng)化了這一進(jìn)程。基于行業(yè)層面的政策導(dǎo)向，工商企業(yè)在品牌培育的重點(diǎn)、目標(biāo)和對(duì)象上保持了一致，同時(shí)企業(yè)層面以單
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的系統(tǒng)革新，帶來(lái)了人員的變化，包括與系統(tǒng)革新后的企業(yè)文化理念、價(jià)值不相符合的現(xiàn)有人員的退出、與系統(tǒng)革新后的企業(yè)文化理念、價(jià)值相符合的新晉人員的加入以及現(xiàn)有人員崗位、職責(zé)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如果不深挖優(yōu)勢(shì)資源，積極培育重點(diǎn)品牌，有些卷煙品牌會(huì)退出重點(diǎn)市場(chǎng)，甚至在卷煙市場(chǎng)中喪失優(yōu)勢(shì)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)要緊緊圍繞著重點(diǎn)市場(chǎng)
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底、二告知、三取締、五打擊、六辦理”的工作模式，扎實(shí)開(kāi)展取締無(wú)證戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。收效突顯。全年有6戶(hù)無(wú)證戶(hù)主動(dòng)退出卷煙經(jīng)營(yíng)，12戶(hù)無(wú)證戶(hù)被依法強(qiáng)行取締，且無(wú)“反彈
