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，行業(yè)高度重視煙葉產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，從嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)計(jì)劃管理做起，穩(wěn)定煙葉種植面積，有效降低煙葉用工水平，科
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創(chuàng)新降低焦油和其他有害成分的含量，堅(jiān)決支持公共場(chǎng)所禁煙，堅(jiān)決支持中小學(xué)生禁煙，堅(jiān)決勸阻青少年吸煙。近期，更要貫徹落實(shí)好新修訂的《中華人民共和國(guó)
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提升原本的回旋余地因?yàn)榇舜翁岫愴槂r(jià)工作而變得壓縮了不少，企業(yè)內(nèi)部管理成本降低的空間有限，能夠保持發(fā)展勢(shì)頭已屬不易。這就需要基層進(jìn)行基于卷煙銷售職能的服務(wù)拓展，
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%以上的肺癌患者來(lái)檢查時(shí)已經(jīng)是中晚期了，治愈率大大降低，僅有20%左右。”
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哪些影響？
作為零售客戶來(lái)說(shuō)，對(duì)于本次的提稅順價(jià)會(huì)多了兩個(gè)顧慮：即價(jià)格變化后卷煙銷量會(huì)不會(huì)有很大的影響；其次是零售客戶的盈利水平會(huì)不會(huì)降低
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的重要性，那時(shí)總認(rèn)為，顧客拿錢和我交換商品，這是公平交易，不存在我非要對(duì)顧客別的關(guān)注。那樣豈不是降低了自己的人格？因此對(duì)顧客也就無(wú)所謂
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，以前，我的超市商品也都沒有價(jià)格標(biāo)簽，這讓我吃了很大的虧，溜走了一些顧客。后來(lái)，我打了標(biāo)簽之后，不僅自己的勞動(dòng)量降低
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帶來(lái)一些負(fù)面的影響，我們零售商戶所要做的就是降低這些負(fù)面影響。怎樣減低煙草漲價(jià)的負(fù)面影響呢？我采取了階梯式漲價(jià)的方式，逐步漸次地漲價(jià)（不是一步到位
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水平等也得到顯著提升，在有效降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，亦有效保障了煙農(nóng)的種煙受益。2014年，全國(guó)180多萬(wàn)戶煙農(nóng)種煙收入達(dá)到了700多億元（含
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，有意識(shí)、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)煙草控制工作，不斷降低煙草制品對(duì)人民健康的危害性。
具體而言，一是要采取“寓禁于征”的方式，運(yùn)用價(jià)格杠桿，
