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在廠、公司評選中獲得表彰。2020年，他牽頭開展的《基于精益思維的備件保障能力“五化”提升研究》項目，有效加快了備件采購節(jié)奏，提高了供貨質(zhì)量及到貨規(guī)格的精準性
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，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；二是要推進“五化”建設(shè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；三是要立足市場需求，提升煙葉質(zhì)量；四是要聚焦煙農(nóng)增收，推動
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、工作程序的精益化。”
截至目前，自貢市局（公司）已實現(xiàn)辦公政務(wù)標(biāo)準“五化”：事項狀態(tài)可視化，電腦、手機兩端可同時登錄“釘釘
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。緊緊圍繞“五化”目標(biāo)，層層篩選育苗專業(yè)戶，組建育苗專業(yè)隊伍，狠抓專業(yè)化育苗和商品化供苗工作。將煙葉育苗市場化改革作為推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的一個重要突破口來抓
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“五化”管理體系建設(shè)為抓手，開展一流質(zhì)量體系建設(shè)，規(guī)范物資采購，將績效管理和對標(biāo)管理作為保障轉(zhuǎn)型調(diào)整戰(zhàn)略實施的長效工具，切實提升企業(yè)精細化管理水平
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數(shù)字化制造基地建設(shè)；“眼睛向內(nèi)”，加強以降本增效和“五化”體系建設(shè)（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化）為重點的管理
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提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，按照國家局基礎(chǔ)管理工作“五化”要求，企業(yè)在各項工作中推廣使用過程方法，構(gòu)建了標(biāo)準化的企業(yè)基礎(chǔ)管理體系。在基礎(chǔ)管理體系建設(shè)
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、領(lǐng)導(dǎo)班子召開動員大會，提出“五高”標(biāo)準和“五化”要求，要求堅決打好這場“新商盟”的攻堅戰(zhàn)。作為一項全新的工程，我們必須在學(xué)習(xí)中摸索，在摸索中前進
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“五個形象”上下功夫，當(dāng)時的ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準遠遠不能滿足福建中煙“七匹狼”品牌上水平的要求，尤其是“基礎(chǔ)管理上水平”的“五化和管理創(chuàng)一流”的目標(biāo)要求。為此
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;實現(xiàn)“五化”目標(biāo)，形成統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的企業(yè)管理信息平臺，質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)將是未來幾年內(nèi)主要工作內(nèi)容之一。
4、行業(yè)體系建設(shè)各階段所取得的成效
