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新零售時(shí)代，零售商家不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)以適應(yīng)新的消費(fèi)形勢(shì)，云南省玉溪市紅塔區(qū)三曬連鎖便利店創(chuàng)始人李一鳴也是如此。他的店鋪從傳統(tǒng)食雜店起步，依托數(shù)據(jù)管理
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夏日，走進(jìn)位于云南省紅河哈尼族彝族自治州建水縣臨安鎮(zhèn)的一個(gè)便利店，店面陳列井然有序，貨架上陳列的紫陶作品別具一格，每每有客人進(jìn)店，
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年也不得不妥協(xié)，很多都已經(jīng)開始降租。那么，對(duì)于我們這些仍在堅(jiān)持的零售戶，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？ 本人經(jīng)營的是一家小型便利店，以卷煙銷售為主
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2021年11月25日11時(shí)18分，原那隆鎮(zhèn)岱桂小賣部升級(jí)為廣西崇左市農(nóng)網(wǎng)示范終端農(nóng)場(chǎng)便利店。為了聚集人氣，向新老顧客展現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)便利店新形象，加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)便利
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題記零售終端建設(shè)，是一個(gè)不斷更新認(rèn)知、持續(xù)發(fā)力投入的過程與堅(jiān)持。面對(duì)7-11、全家、便利蜂、天貓小店、京東便利店的入侵與下沉，盡管行業(yè)早已鉤織起全形態(tài)提供、全方位覆蓋
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為持續(xù)深化“放管服”改革，近日，江西九江城區(qū)煙草專賣局多舉措優(yōu)化品牌連鎖便利店管理。一是簡(jiǎn)化申請(qǐng)材料。連鎖企業(yè)多家便利店線下申請(qǐng)的，重復(fù)性材料只需提交一次
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沈盧偉，是福建省福州市長樂區(qū)玉田鎮(zhèn)瑯峰村一家便利店老板，來自泉州安溪縣的一個(gè)小村莊，他說，對(duì)于煙的認(rèn)識(shí)，是從小時(shí)候就開始了。當(dāng)時(shí)
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2020年，中石化、中石油相繼在自家的便利店里販賣螺螄粉；徐工和江蘇郵政聯(lián)合搞物流引來了不少人的關(guān)注，可見國企也加快了新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，近日
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“小店店主、直播達(dá)人、公益小哥、香溢紅色驛站站長······”在浙江省寧波市奉化區(qū)尚田街道尚三村有一家年輕的“香溢”便利店——果然有你果汁店（以下簡(jiǎn)稱果然小店）
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隱匿于湖北省十堰市白浪經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的一個(gè)轉(zhuǎn)角巷里，“愛蓮”便利店如一朵靜靜綻放的蓮花，獨(dú)守一隅，卻散發(fā)出別樣的芬芳。店主閆友林，因鐘愛蓮花
