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好工學(xué)矛盾,確保本次培訓(xùn)圓滿完成。二是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度。由分公司人事勞資科、培訓(xùn)專職每天對學(xué)員進(jìn)行考勤考核,以保證培訓(xùn)正常次序。三是嚴(yán)格考評工作。培訓(xùn)結(jié)束后,
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上年度固定資產(chǎn)盤查發(fā)現(xiàn)的問題,各單位、部門認(rèn)真組織整改,及時更新和確保本單位、部門固定資產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施與建立《固定資產(chǎn)帳》、《固定資產(chǎn)明細(xì)賬》的一致性。
三是進(jìn)一步規(guī)范車輛管理制度
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開展一次拉網(wǎng)、地毯式旺季卷煙市場專項整治行動。
為確保本次專項行動取得重大突破,射陽煙草精心組織,周密安排,制定了嚴(yán)密的行動實施方案,加強(qiáng)
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進(jìn)行全面總結(jié),找出存在不足,落實整改措施,明確努力方向。
為確保本次民主評議工作的順利開展,并取得實效,該局專門成立了民主評議
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、12313舉報投訴核查、電子煙生產(chǎn)零售環(huán)節(jié)上健全監(jiān)管模式,切實凈化師宗煙草市場秩序。緊盯節(jié)日市場,確保本級卷煙市場重點戶得到有效治理。緊盯節(jié)日市場不放松,扎實開展好
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只有兩天左右,為了避免囤貨造成更大損失,第二天不得不降到100元/斤“揮淚大甩賣”,只求保本。“來買楊梅的顧客都是出于‘嘗鮮’心態(tài),大多都是一兩
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,制定具體的考核措施,并做好育苗、杜雜檢查考核,以確保本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))苗齊苗壯,移栽時提供足夠的壯苗,確保本
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區(qū)域。四是先保本地?zé)熮r(nóng)再考慮外來戶。在產(chǎn)投政策分配上重點向優(yōu)質(zhì)煙區(qū)、核心煙區(qū)傾斜,并在退林還耕的大背景下,適當(dāng)開發(fā)適宜種植新區(qū),筑牢煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。落實
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的資金需求,各支行對網(wǎng)格化區(qū)域內(nèi)煙農(nóng)的資金需求進(jìn)行全面摸排,實施精準(zhǔn)營銷,做到全面對接。為確保本次煙農(nóng)資金代付服務(wù)質(zhì)量,云南紅塔銀行派出287名
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、憑祥、龍州三個縣域的雪茄愛好者、零售客戶代表及營銷人員同屏互動,共同感知“茄”文化的韻律和內(nèi)涵,共同體味國產(chǎn)雪茄的高品質(zhì)生活。三是內(nèi)容新。為確保本場活動質(zhì)效,