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，主要從五方面著手，扎實推進零售終端建設工作?！?　　一是深入調查，摸清現狀。從市場環境、商圈業態、經營規模、信息化水平等維度出發，對轄區內卷煙零售終端狀況

煙草物流可視化管理　　畢煙3D虛擬現實物流數據中心平臺是物聯網的核心應用的展示，是提高物流信息化水平的一次重大創新突破，是探索煙草物流信息化發展方向，引領

;提升市場監管、行政處罰和許可流程的信息化水平。　　第三，打造一支“政治合格、業務精通、紀律嚴明、作風優良”的專賣管理隊伍。推進基層分局創優奪標活動，在全市范圍內開展“三

檢查，每周對重點部位、重點場所進行安全隱患大排查。杜絕一切安全隱患。　　二、提升信息化水平、推進安全標準化建設　　由安全員配合省局做好綜治安全管理系統升級工作，抓好新系統

信息化水平，全面推進精細化管理，嚴格按照“定量、控雜、提質”原則，通過2-3年時間真正實現“精準化入庫、精細化挑選、均質化加工、信息化管理”四化目標。　　最后

體系建設，持續提升企業本質安全水平。三是繼續推進安全生產管理基礎建設，完善安全管理規章制度，提升安全生產信息化水平。四是深入開展安全檢查和隱患排查治理

;落實整改責任、明確整改時限、監督整改過程、檢查整改成效，提升大連煙草保密管理規范化、科學化、信息化水平，為實現領先者戰略目標構筑安全保障。

，進一步打牢市場基礎，逐步提升零售終端的信息化水平，強化網絡建設，將打牢市場基礎作為一項重點工作切實抓牢、抓實、抓到位；同時，

，貴州畢節七星關區局認真貫徹落實國家局信息化戰略，緊緊圍繞專賣管理工作實際，扎實推進專賣管理信息化運用工作，著力提升專賣管理信息化水平。截至目前

；二是要以工程技改為契機，提升管理信息化水平；三是要持續深化能源管理體系建設，提升能耗管控水平。　　昭煙經濟運行科、設備管理科、人事勞資科

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