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“黃山（小紅方印）”和“黃山（大紅方印）”，發力于一類煙價類中的不同價位段，大小“紅方印”品牌是“黃山”品牌上規模和提效益的雙重看點。2013年上半年，“黃山”一類煙銷量規模為8.44萬箱，其中，大小“紅方印”品牌現正在成為“黃山”在一類煙價類重點培育的主力規格，主力規格結構高，未來成長潛力大，“黃山”在一類煙市場競爭中的增長潛力持續向好。
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縱觀細支煙市場，分為兩個脈絡，一種是與重點品牌一脈相承的中式烤煙，另一種就是本文介紹的與各自品牌自成系列的中式混合型卷煙，其中，“中南海”、“金橋”為此中式混合類型的代表。
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在全國一類煙市場競爭中，以“云煙”、“利群”、“蘇煙”為代表的重點品牌2013年上半年的一類煙銷量規模合計超過110萬箱，占到了一類煙市場規模的比重高達20%，在一類煙市場競爭中處于第二梯隊，所扮演的角色是挑戰者，是一類煙市場競爭中的重要力量。雙主導規格支撐下的“蘇煙”，其主導規格突出，結構高，成長性好，在2013年上半年的一類煙銷量規模高達32.46萬箱，與“云煙”、“利群”競爭激烈。
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細支煙以迅猛之勢快速搶占著卷煙市場，且每年保持著40%的增速。細支煙品類中，以“嬌子”、“南京”等重點品牌為翹楚，引領著市場潮流，逐漸形成品牌競爭格局，在不同價類中實現領跑。
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2013年上半年，全國一類煙銷量62.56萬箱，增長幅度14.93%，繼續引領五價類卷煙市場，其中傳統三強之一的“芙蓉王”，以83.29萬箱的銷量占據了三強的頭把交椅，領跑全國一類卷煙。
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在全國二類煙市場競爭中，“雙喜•紅雙喜”這個挑戰者的品牌排名已經連續多年保持著上升趨勢……
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在第三次創業征程中，“黃山”重點發力的價類現已經調整為三類煙及以上價類，而零售價接近100元/包的“黃山（天都）”所起到作用將是引領“黃山”品牌的高端突破，帶動“黃山”品牌結構的升級和品牌效益的提升，實現在邁入第三次創業征程中的“黃山”在消費者心目中品牌價值感的提升。
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對于正在迎來第三次創業征程的“黃山”而言，零售價10元/包價位段基礎產品的做大和做強，將對促進“黃山”品牌發展方式從“規模效益型”向“結構效益型”進行轉變產生積極影響。
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“黃山（小紅方印）”和“黃山（大紅方印）”，各自以“紅方印”為品牌命名，“黃山（小紅方印）”為普開式的外觀設計，“黃山（大紅方印）”為全開式的外觀設計，為什么叫“紅方印”？“紅方印”的背后蘊含的是什么樣文化內涵？這樣的文化內涵又與“黃山”存在著什么的關聯？
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微電影既不同于傳統廣告，又不同于傳統電影，是介于傳統廣告和傳統電影之間的一種新事物，而微電影營銷是基于這種新事物應運而生的新媒體網絡化營銷手段。《一支煙的穿越》、《老板，來一包1906》……期待煙草行業里能夠有更多高品質的微電影作品的誕生，讓微電影營銷能夠給煙草品牌的宣傳帶來新的機遇。
