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注重新品上市推介。客戶經理在提升品牌上柜率的同時，注重對具有較強經營實力零售客戶的培養，利用其優越條件進行詳細指導，適當引進新品牌卷煙，拓寬終端

;同時對客戶進行“金圣”品牌宣傳，指導客戶多訂金圣煙，提高金圣品牌上柜率，促進金圣煙銷量增長。

（黃精品）、金圣（軟）、金圣（硬滕王閣）這三個品牌上柜率100%，省產煙出樣100%。　　三是規范經營

;以滿足市場需求為前提給予擴點增量。同時加強品牌上柜，拓寬零售戶的上柜寬度。　　五是強化工作計劃的落實，確保銷售目標實現，同時為明年的良好開局做好市場、貨源

方面對金圣.滕王閣品牌培育工作進行了部署；一是營造氛圍，全力做好金圣滕王閣系列的宣傳推介；二是加強協同，全力做好品牌上柜工作；三是

、管理指標全面提升，確保重點品牌上柜率、日有效訂貨成功率全面提升。深入挖掘中、小客戶市場潛力，促進卷煙銷量平穩增長、卷煙結構良性提升。　　強化客戶終端維護。傳授客戶柜臺卷煙

（滕王閣漁舟唱晚）的意見和建議，為品牌上柜做好鋪墊。圖為宣傳現場。

一對一指導，從價位、口味、包裝等關鍵指標上進行匹配，科學確定品牌上柜的高度、寬度。　　四是加強學習培訓。豐富客戶經理的專業知識和服務技能，提高其分析市場、服務

，重點關注“金圣”品牌的上柜情況和動銷情況，加大品牌培育力度，加強宣傳，提高“金圣”品牌的影響力。　　三是挖掘潛力，科學有效對比

，對客戶的訂單與需求進行對比分析，掌握市場狀態。　　三是培育重點品牌做好宣傳引導。引導卷煙零售客戶做好適銷對路重點品牌的購進及新品牌上柜培育工作，并關注重點品牌

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