為您找到相關(guān)結(jié)果 513 篇
-
之間，部門與部門之間的相互溝通和傳播，形成具有高度“客戶至上”服務(wù)意識的“全員營銷”模式。
（二）加強品牌管理，建立服務(wù)體系
-
知名度，提高了知名度就可以形成有效銷售，而美譽度和互動度的重要性相對來說較弱一些。所以，從整體來看，加多寶在2012年的品牌管理還是超越了自己當(dāng)初
-
，耐心細(xì)致；服務(wù)口號——誠心創(chuàng)造價值，真情感動客戶。
支撐這個架構(gòu)體系的是完善的VI體系、服務(wù)品牌實施體系、服務(wù)品牌管理及考核體系等。
咸陽煙草“涇渭情”服務(wù)品牌
-
什么問題，就盡管說，我們一起討論、一起努力’。”營銷中心品牌管理辦公室主任李穎告訴記者。
孫國偉對營銷工作格外重視，他經(jīng)常把營銷人員召集在一起，
-
，人文和諧”的“3+1”管理模式和“深實細(xì)新”的管理要求融入品牌管理之中，打牢品牌發(fā)展基礎(chǔ)，促進品牌持續(xù)發(fā)展；傳承文化理念，
-
;越來越多的煙草企業(yè)充分意識到擁有強勢品牌對提升市場競爭力的重要性，提出“品牌是企業(yè)的生命線”的觀點，不斷加強品牌管理，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)以及開展公關(guān)活動等各種
-
上，無論怎樣強調(diào)，都不過分。以“質(zhì)”取勝，是贏得市場競爭優(yōu)勢的唯一法寶和根本出路。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。高質(zhì)量發(fā)展要求煙草企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化品牌
-
;在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，以營銷管理子系統(tǒng)建設(shè)為契機，持續(xù)深化各類數(shù)據(jù)的采集與運用，推進信息技術(shù)與終端建設(shè)深度融合，不斷推動終端建設(shè)提質(zhì)升級。在品牌
-
，優(yōu)化品牌布局，緊緊圍繞本地卷煙市場特點，精準(zhǔn)做好特定檔次卷煙品牌培育工作，對省產(chǎn)煙品牌布局進行優(yōu)化和完善，規(guī)范品牌管理
-
力。堅定不移走依靠創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵型增長道路，持續(xù)推動品牌管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，加快形成以品牌推動供需結(jié)構(gòu)升級、引領(lǐng)技術(shù)進步、帶動行業(yè)發(fā)展的良好格局
