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（營銷部）曾多次對這項工作進行過思考與調研后認為，面對一個新的品牌，我們必須要有自己的培育方式，創造出更適合當地銷售培育工作的新的品牌

，圍繞市場消費需求特點和趨勢，引導市場消費習慣改變”的品牌培育方式，作為全面實施“卷煙上水平”的重要戰略部署，通過開展“卷煙婚慶營銷”不斷提升品牌結構

;向企業及時反饋和傳遞品牌發展信息，以便于卷煙經營企業能夠更好地找出品牌培育存在的問題和差距，使其采取有效的措施和手段，對卷煙品牌培育方式、策略以及方向進行

規格消費者推廣程度較低，多點開花式的培育方式也未能有所成效。　　4、零售客戶對新品推薦能力較弱　　由于卷煙品牌培育受《廣告法》等因素的制約，工業企業、商業企業無法通過

;低焦卷煙品牌培育應當屬于一個循序漸進、逐步成長的過程，從登錄市場、試點培育、典型帶動到逐步展開、不斷壯大都需要企業不斷摸索一套具體的、切實可行的培育方式和措施。這就要求卷煙經營企業絕不能

接受程度較低，多點開花式的培育方式也未能有所成效。　　3、零售客戶對新品推薦能力較弱。當前卷煙品牌培育受《廣告法》等因素的制約，工業企業、商業企業無法通過廣告等形式直接向

但沒有成長潛力的品牌要限時有計劃、有步驟地將其退出市場，以減少干擾品牌，實現品牌的有效替代。　　（二）加強消費引導，創新品牌培育方式

現在的精英文化，這種品牌培育方式無法在目標消費者心中建立長久的位置，更談不上品牌個性的傳達。　　2、重品牌形象、輕核心價值，隨意改變品牌和處理品牌。　　最為突出

提高了網絡客戶滿意度，營銷網絡不斷穩固。三是不斷創新品牌培育方式。開展追場站柜、主題營銷、概念營銷，將單一營銷主體向多元營銷主體拓展，著力省外品牌、名優品牌培育

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