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，促進各部門在服務中轉作風、提效能，進一步提升質量和降本增效益。深化QC小組活動，全面總結QC工作，形成一套可復制的標準化創新模板，并

脫貧攻堅。　　配套產業增效益。堅持“以煙為主、多業融合”，充分利用輪作和茬口發展多元化種植，構建與煙協調的多元產業體系。構建與煙協調的多元產業體系，最大程度

力，向精益管理要效率、增效益、優服務。　　構建物流“三大體系”。以ISO9000質量管理體系及YC/T384規范為抓手，按照“崗位職責明晰、作業流程清晰、節點管控有效

和制約企業發展的突出問題為課題，通過課題的有效實施不斷提高產品質量、工作質量、服務質量和管理質量。　　　二是界定范圍、把握原則。各部門圍繞“找短板、挖潛力、增效益”的總引領，

品質和效益的有效途徑，更是貫徹落實鄉村振興戰略和“三個典范”決策部署的重要舉措。　　師宗縣將圍繞煙葉供給側結構性改革和穩規模、提質量、增效益、樹品牌兩條主線，堅持依法

物流的認識。　　精益管理作為提質增效的重要抓手，成為行業重點工作，“抓管理、增效益、創一流”的管理氛圍不斷形成，向管理要效益、走內涵式發展道路

，扎實落實主題教育“三進站”活動要求。　　該局主要負責人強調，一是初心不改，堅定黨的領導。堅定盧氏煙草人為煙農謀利益、為企業增效益、為國家聚財力的初心使命

;制定工作措施，確定完成時限，確保目標落地。　　三是發揮創新的驅動作用。針對降本增效重點、難點工作，推進物耗創新、物流創新、管理創新，以創新增效益

，解決煙葉質量和工業可用性達不到要求等問題，建立高質量煙葉供給體系，實現煙葉品質從片面追求“自身特色”向適合“工業需求”轉變。　　五是增效益、促發展

租賃等相關工作，讓其早日落戶并開展生產。及時召開煙葉生產工作會議傳達國家、省和曲靖市煙草生產工作會議精神，確定2019年煙葉生產工作“控規模、提質量、調結構、增效益”的發展

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