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進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)掌握盈利情況，讓客戶從繁雜的經(jīng)營(yíng)事務(wù)中解放出來(lái)，把經(jīng)營(yíng)變得簡(jiǎn)單、輕松。長(zhǎng)沙開(kāi)福區(qū)零售客戶朱慶偉經(jīng)營(yíng)的維文商店是一家典型的夫妻店。過(guò)去，他和愛(ài)人每天
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供應(yīng)端效率；b指一個(gè)大平臺(tái)對(duì)應(yīng)萬(wàn)級(jí)、十萬(wàn)級(jí)甚至更高萬(wàn)級(jí)的小b，讓它們完成針對(duì)客戶的服務(wù)。小b是生長(zhǎng)在供應(yīng)平臺(tái)上的物種，它有可能是一家夫妻店，有
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文化”“景區(qū)文化”等新農(nóng)村特色，結(jié)合品牌文化，提升行業(yè)影響力。二是建立連鎖小店。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)多存在“夫妻店”“兄弟店”“父子店”的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，統(tǒng)一升級(jí)改造
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了。我家的小店，沒(méi)有雇人，一直都是我們兩口子經(jīng)營(yíng)，是一家標(biāo)注的夫妻店。分工也比較明確，我負(fù)責(zé)“貪黑”經(jīng)營(yíng)，店里的一些搬搬抗抗的體力活
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，煙草行業(yè)上繳年稅利總額，足夠人民軍隊(duì)一年的開(kāi)支。許多街邊的夫妻店，通過(guò)賣煙的利潤(rùn)和香煙引流其它商品帶來(lái)的收益，供養(yǎng)孩子上大學(xué)；由煙田
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新茶飲整體的行業(yè)集中度實(shí)際上在不斷上升，這些正規(guī)軍品牌跑馬圈地，實(shí)質(zhì)上是淘汰了傳統(tǒng)白牌、雜牌、夫妻店，將新茶飲行業(yè)品牌化了。而在未來(lái)，我們大概
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、人民幸福的基礎(chǔ)。在這個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)卷煙和電子煙天然的商品屬性就決定了它們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特貢獻(xiàn)。很多煙草店都是“夫妻店”，甚至是“爺爺奶奶店”。一方面，煙草的高
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，夫妻店全靠香煙撐場(chǎng)面，有品牌的本土便利店好一點(diǎn)，但也只有10%的鮮食，剩下40%依舊靠香煙。反觀領(lǐng)先的連鎖便利店品牌，鮮食往往能貢獻(xiàn)60
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，讓她幫忙站店更是常有的事。
有個(gè)叫任副存的商戶，開(kāi)了一個(gè)夫妻店，丈夫是個(gè)殘疾人，一雙兒女還小，家里、店里就靠一個(gè)女人撐著。城區(qū)剛開(kāi)始
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火鍋底料，回家涮鍋?zhàn)印＿@家店是一家夫妻店，印象中，這家店里的貨比較全，商品質(zhì)量也說(shuō)得過(guò)去。筆者進(jìn)店后直接詢問(wèn)男老板，有沒(méi)有草原紅太陽(yáng)
