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，獨(dú)樹一幟的。
動力車間設(shè)備種類多，工序繁，短時間內(nèi)青年員工完全掌握困難比較大。所以學(xué)習(xí)小組的成員通過頭腦風(fēng)暴和討論，富有想象力地開展學(xué)習(xí)成果展示活動
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，定期組織召開班組管理研討會、班組長座談會等，發(fā)現(xiàn)和推介典型，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和交流；再者，每年組織班組管理創(chuàng)新成果展示、優(yōu)秀合理化建議評選、班組
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;對樂山、成都、南充市局（公司）創(chuàng)優(yōu)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核驗(yàn)收。考核組通過聽取情況介紹，觀摩成果展示，查閱相關(guān)資料，走訪市場調(diào)研
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;分公司）調(diào)研指導(dǎo)自身建設(shè)工作。調(diào)研組首先觀看了祥云縣局（分公司）自身建設(shè)工作成果展示。觀看結(jié)束，召開了匯報會，匯報會由州局
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，必然要經(jīng)過長期的實(shí)踐并加以鞏固，方能盡顯其色，6S工作，從理念的導(dǎo)入到推進(jìn)的實(shí)踐，從方法的創(chuàng)新到成果的展示，在這些過程中
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機(jī)械化、散葉收購、煙站建設(shè)和基地單元建設(shè)等成果展示。永州市煙草專賣局（公司）就持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平、郴州市煙草專賣局（公司）就著
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合作社和社會網(wǎng)點(diǎn)為補(bǔ)充的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)，把農(nóng)機(jī)4S店真正辦成新技術(shù)、新機(jī)具、新成果的展示窗口。
“管得好”
建立以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為主體，以縣級煙草農(nóng)機(jī)管理指導(dǎo)服務(wù)中心
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效果。在TnPM設(shè)備管理推進(jìn)工作中，有一種“單點(diǎn)課”活動很值得借鑒，它就是員工在實(shí)際工作過程中，對改善活動的成果展示，自己編寫教案自己講授
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，著力提升員工技能水平和提高設(shè)備有效作業(yè)率；
三是要定期召開成果交流會，通過ppt進(jìn)行成果展示與分享，達(dá)到資源共享，共同提高的目的。同時
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成果展示，介紹員工認(rèn)識你的設(shè)備，感恩朋友為目標(biāo)吹響了活動的號角。活動的開展將引領(lǐng)員工從被動了解TnPM到主動了解設(shè)備原理、工藝參數(shù)、6S精益管理、設(shè)備自主維護(hù)、6源查找
