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建設(shè)工作，力爭(zhēng)年底前現(xiàn)代零售終端占比5%以上。認(rèn)真總結(jié)武漢“1+4”區(qū)域物流建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)物流規(guī)范管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化工作和基本建設(shè)，進(jìn)一步提升效率效益。
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;提升效率，創(chuàng)新思路，全面建設(shè)“小而精、小而強(qiáng)”的萊蕪煙草，以“想干事、能干事、干成事、不惹事”的新成效，不斷鞏固上下一心、風(fēng)正氣順、和諧穩(wěn)定、快速
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能力，結(jié)合當(dāng)前體系建設(shè)鞏固提升年的工作要求及工作目標(biāo)選擇好活動(dòng)課題，真正發(fā)揮QC活動(dòng)的實(shí)效性。二是注重規(guī)范、提升效率。進(jìn)一步提高小組活動(dòng)規(guī)范化水平，做到小組有
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，搭建了企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)管理等多個(gè)上下聯(lián)動(dòng)的專業(yè)平臺(tái)，集中專業(yè)人才強(qiáng)化專業(yè)管理，初步達(dá)到了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精減人員、優(yōu)化流程、提升效率的目的。
五是抓好管理團(tuán)隊(duì)
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，探索差異化管理辦法。發(fā)揮好片區(qū)化管理的優(yōu)勢(shì)，提升效率，引導(dǎo)協(xié)作。規(guī)范基地單元日常工作，啟用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)分解、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)
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黨建方面：確定了“切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想整治工作，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以‘注重規(guī)范、提升效率、創(chuàng)新思路’的新成效，為全面建設(shè)
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增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，注重規(guī)范，提升效率，創(chuàng)新思路，“努力把煙草自己的事情辦好”，為促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)全市煙草系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展
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管理方法措施。充分發(fā)揮管理創(chuàng)新在優(yōu)化流程、提升效率、標(biāo)準(zhǔn)固化、規(guī)范運(yùn)作方面的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)網(wǎng)上管理、網(wǎng)上操作和流程運(yùn)行。要重視提升對(duì)標(biāo)隊(duì)伍的能力素質(zhì)。各直屬單位要重視充實(shí)對(duì)標(biāo)主管部門力量
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范，提升效率，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。
李顯發(fā)局長(zhǎng)（部長(zhǎng)）強(qiáng)調(diào)：2013年要實(shí)現(xiàn)
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全區(qū)全市煙草工作會(huì)議精神，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“營(yíng)銷網(wǎng)建爭(zhēng)一流、基層建設(shè)上水平”的工作方針，緊盯“全區(qū)標(biāo)桿、全國(guó)先進(jìn)”的目標(biāo)定位，把握“提升效率
