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，共選出16項創新成果參加年度評選，成果涉及工裝制作、圖表制作、流程優化等方面，實現裝配效率提高、效能提升、效益提增等方面。評委們對創新工作室取得的成績表示肯定

? 打造健康管理新模式員工的身體健康是企業治理效能提升、奮力推進一流卷煙工廠建設的基礎。黨組織是戰斗堡壘，隨著支部項目制落地生根，寧波卷煙廠不斷推進“黨員C服務”，

要把紀律觀念、紀律意識樹起來、強起來，以作風的轉變帶動工作效能的提升,為圓滿完成全年各項工作目標任務提供堅強保障。二是發揮支部戰斗堡壘作用，黨支部要認真貫徹全面從嚴治黨要求

。把煙葉工作效能制度體系建設、煙葉生產長效機制建立、重點項目建設、“兩煙一專”高質量發展、綜合服務效能提升和五年規劃發展等宏觀的“大任務”轉化為具體的“小項目”，實現煙葉任務項目化、項目

召集在村委會，煙站職工分網格入村培訓，通過技術講解、經驗交流、工作總結、座談分享等多種形式，不僅教會煙農知識，還促進煙站職工素質能力和服務效能提升

”，以先鋒帶動生產效能提升，凝心聚力強化疫情防控，保障春節市場供應。聚焦生產模式快速切換，勇擔增開機臺的重擔。卷包維修“大技師”緊扣“三班三運轉”生產

檢查，統籌推進各項工作。完善管理機制，暢通民主共管渠道。持續開展職工合理化建議征集等工作，將其作為部門工作改進和效能提升的重要資源；充分挖掘職工

，降低運營成本，合理配備人員車輛。依據當日送貨總量均分后循環出車，最大化發揮車輛滿載效能。提升車輛滿載率。加強配送管理，充分考慮戶間銷量差異、季節

制度要效益。強化目標指標構建，健全完善班組降本增效考核機制，將成本、產量、質量納入考核范疇，以月度班組績效考核持續推進管理效能提升，形成執行有標準

了煙草專賣零售許可證。為深入貫徹落實“放管服”改革要求，宜黃煙草結合“我為群眾辦實事”實踐活動，以“增強服務效能、提升群眾滿意度”為目標，針對行政審批中的痛點、難點

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