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一是密切關(guān)注市場變化，切實(shí)加強(qiáng)宏觀調(diào)控。通過開展基層調(diào)研、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，密切關(guān)注市場價(jià)格、社會(huì)庫存、零售戶毛利率及經(jīng)營信心等市場狀態(tài)，準(zhǔn)確把握市場真實(shí)
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;提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，減少市場價(jià)格波動(dòng)對(duì)非煙商品盈利的影響，提高商品毛利率。
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”，形成了詳細(xì)的銷售記錄。
二是庫存合理化，管理輕松。通過掃碼機(jī)的“臺(tái)賬管理”，每天的營業(yè)額、毛利率自動(dòng)計(jì)算，賺了多少，庫存
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《提高零售客戶川煙毛利率》和《提高現(xiàn)代終端零售客戶掃碼活躍度》項(xiàng)目得到了評(píng)委的一致好評(píng)。發(fā)布會(huì)還設(shè)置了20道涉及四川中煙企業(yè)文化和品牌特點(diǎn)賣點(diǎn)的有獎(jiǎng)知識(shí)問答活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了商業(yè)同仁對(duì)川
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自律小組建設(shè)，將穩(wěn)固零售戶毛利率、遏制大戶控制小戶問題作為下一步專銷結(jié)合的重要著力點(diǎn)。
四是強(qiáng)化管控，全面凈化，堅(jiān)決治理規(guī)范經(jīng)營問題。縣局將上
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營造文明吸煙環(huán)境氛圍。四要持續(xù)抓好零售終端建設(shè)。豐富和延伸終端建設(shè)內(nèi)涵，提高零售戶毛利率和參與終端建設(shè)積極性，進(jìn)一步拓展品牌寬度、高度，增強(qiáng)消費(fèi)者信心
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等。調(diào)研主要內(nèi)容包括：農(nóng)村扶持政策及經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況；農(nóng)村零售客戶卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、經(jīng)營品牌以及當(dāng)前農(nóng)村市場的社會(huì)庫存水平、零售客戶毛利率等情況；當(dāng)前農(nóng)村零售客戶
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人員詳細(xì)察閱送貨單據(jù)，并向零售戶小張了解他一個(gè)月限量多少，營業(yè)額、毛利率、凈利潤、一般庫存量等經(jīng)營情況，以及經(jīng)營理念等，小張老板對(duì)答如流
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）轄區(qū)內(nèi)卷煙整體市場穩(wěn)定，零售戶守法意識(shí)增強(qiáng)，卷煙毛利率穩(wěn)步提高，上柜寬度明顯增加，店面形象干凈整潔，各方面工作都
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筑靚麗終端；共同營造良好的卷煙零售環(huán)境，努力提高卷煙經(jīng)營毛利率。
二是宣傳“潤心商城”上線。對(duì)省產(chǎn)煙積分查詢及獲得方式進(jìn)行再宣傳，指導(dǎo)客戶從“潤心商城
