為您找到相關(guān)結(jié)果 475 篇
-
;專賣”“AI+物流”及“AI+風(fēng)控”等新模式，推動業(yè)務(wù)流程再造與管理效能提升。同時，優(yōu)化經(jīng)驗交流機制，進一步深化校企合作、企企合作
-
、后勤保障的“六個一體化”建設(shè)思路，分期分步推進項目建設(shè)，通過“兩煙”物流流程再造、資源整合、優(yōu)勢互補、深度融合，“兩煙”物流資源總體效應(yīng)有力發(fā)揮，具有
-
集中度高、市場影響力巨大，這是無可辯駁的事實。茅臺在新時期，也需要面向消費端和悅己型消費上下功夫，煙草同樣是需要這樣開展騰挪市場的適配性問題的。在放管服和流程
-
換人、流程再造、降本增效”的現(xiàn)代物流新路徑，為山地配送提供了“萬州方案”。山地配送的“效率之困”萬州區(qū)局（分公司）物流中心服務(wù)范圍覆蓋萬州、開州、梁平、云陽等9
-
新動能。——以“培訓(xùn)+實戰(zhàn)”提技能。雄安局（公司）定期邀請資深專家、技術(shù)權(quán)威，圍繞前沿技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)流程再造、網(wǎng)絡(luò)安全等開展培訓(xùn)，
-
，進行管理流程再造，提升各項業(yè)務(wù)工作質(zhì)效，以應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境。課題共搭建16個表單（含流程表單），構(gòu)建2個可播報
-
3人加入?yún)^(qū)域物流協(xié)同營銷工作體系攻堅組，協(xié)助營銷中心做好營銷業(yè)務(wù)流程再造，積極探索聯(lián)動機制……下一步，錫盟局（公司）將堅定不移抓好
-
小組活動持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。合力攻關(guān)解難題云南中煙所屬各卷煙廠提出“合力打造制造力新優(yōu)勢”目標(biāo)，因地制宜推動對標(biāo)對表、流程再造、QC創(chuàng)新等工作。QC
-
提質(zhì)、研發(fā)增速、制造強基、營銷升級的上下游全流程再造納入“大工藝”管理縱深推進，鞏固拓展“找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機制”有效經(jīng)驗成果，堅持細處著手，持續(xù)完善工藝標(biāo)準(zhǔn)
-
11份，崗位作業(yè)規(guī)程和操作指導(dǎo)書23份，技改推動管理流程再造，標(biāo)準(zhǔn)化管理體系更加健全。全省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化工作崗位10余個，調(diào)減工作人員125名
