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能企業治理。”楚雄卷煙廠經濟運行科副科長李青恒在企業數字化論壇上說。“云上楚煙”板塊結構介紹“數據云”模塊采用ETL方式將ERP、MES等平臺整合到數據中臺，通過數據溯源、數據標準化

和不定期的檢查，嚴格執行未成年人保護法及相關法律法規，對違反規定的行為零容忍，嚴厲處罰。對已查處的案件追根溯源，查明卷煙來源和渠道，從

、產生原因、責任落實、預防措施等方面開展溯源，全面查找各方面的管理漏洞，不斷筑牢質量防控大堤，為實現質量強企目標奠定堅實基礎。

，徹底改變了傳統的煙葉收購模式，實現了煙葉定級、收購、倉儲和在途的全流程溯源管理。

。二是聚焦考核落實，著力構建現場管理閉環。加強對生產現場檢查力度，建立車間、班組、崗位三級考核體系。發現問題及時追蹤溯源，明確整改措施、整改負責人及整改時間節點

，實現以案查案，追根溯源，進一步提升物流寄遞監管能力。深化與公安、交通等相關部門的協作，把握售假販私和真煙非法流通行為的規律，截斷假私非煙

，開展好市場清理整頓工作。拓寬信息收集渠道，積累線索，從小案件中尋找有利線索，追根溯源，深查細究，力促“打假破網”工作

現狀，分區分塊梳理安全管理的內部流程，嚴格按照文件溯源的相關要求，采取“兩上兩下”的方式充分聽取、收集意見和建議，討論制定車輛、食堂、雙崗值班

品牌動銷情況，加強歷史違規數據分析，增強涉煙線索溯源追蹤，梳理案件高發區域，摸清違法人員活動規律，精準制定市場監管策略。突出“實

，統籌建設數據安全監測預警技術手段，形成監測、預警、處置、溯源等能力，與相關部門加強信息共享。

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