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庭預(yù)算的擠壓可能因通脹的減弱而在短期內(nèi)放松，但是當(dāng)前經(jīng)濟的疲弱，反映了圍繞國際前景的不確定性，這可能會對今年晚些時候的家庭開支產(chǎn)生影響。”
英國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟說
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、互查活動，通過學(xué)、查、評，積極發(fā)現(xiàn)問題，制定短期整改落實計劃，查缺補漏，力爭為市局考核交一份滿意的答卷。
二是繼續(xù)深入推進
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品牌培育文章。
一是變短期促銷為可持續(xù)培育。打破以往品牌培育“緊一時、松一時”的方式，針對市場需求變化，擬定不同時期的品牌培育方案，開展特色化品牌培育
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的重點對象。
二是注重目標(biāo)品牌的上柜率。對所培育的目標(biāo)品牌進行大力宣傳，確保在短期內(nèi)使所培育的目標(biāo)品牌上柜率達(dá)到預(yù)期效果，同時，將上柜率作為客戶經(jīng)理考核的一項
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工作，力爭使縣局績效考評工作在短期內(nèi)有個質(zhì)的飛躍。
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;金福），漳浦煙草非常重視，客服部要求客戶經(jīng)理在日常走訪中要積極告知客戶該品牌上市信息，爭取在短期內(nèi)迅速擴大該新品的知名度，為該
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幫扶活動。對通過理論學(xué)習(xí)和情景模擬仍不能在短期內(nèi)提升能力的客戶經(jīng)理，實行一幫一，由能力較強的客戶經(jīng)理在走訪中面授經(jīng)驗。
四是組織一次標(biāo)準(zhǔn)店觀摩活動。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊
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，傳達(dá)了此次省內(nèi)四、五類煙的投放方案。
郭宏要求，一是認(rèn)真看待省內(nèi)四、五類卷煙與省外卷煙長期與短期的銷售關(guān)系；二是認(rèn)真平衡投放對市場的波動影響；三是
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的新品牌進行大力宣傳，確保在短期內(nèi)使所培育的目標(biāo)品牌上柜率達(dá)到預(yù)期效果，同時，將上柜率作為客戶經(jīng)理考核的一項內(nèi)容，提升了客戶經(jīng)理的重視程度
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（約合人民幣24億元）的稅收損失。
但銷售量是否將持續(xù)下跌仍有待觀察。有媒體表示，根據(jù)以往經(jīng)驗，價格上升后短期內(nèi)常常會出現(xiàn)銷售量減少的現(xiàn)象
