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指揮棒。要全員深度應用移動工作平臺，推動各項工作實時在線、高效協同，提升管理效率。 ?

，健全應急管理工作機制，發展環境和諧穩定。　　二是管理效率不斷提升。修訂完善積分制考核管理配套制度，調整設置“63+”薪酬分配模式，搭建

，健全應急管理工作機制，發展環境和諧穩定。　　二是管理效率不斷提升。修訂完善積分制考核管理配套制度，調整設置“63+”薪酬分配模式，搭建

“企業管理深化年”工作。　　一是積極推進質量管理體系專版和標準化建設工作。通過全面完成質量管理體系轉版工作、開展標準化示范企業對標和體系運行調控，調整體系個性化策劃和適宜性提升管理效率

管理效率的穩步提升。

。　　下階段，工廠將以QEO體系為抓手，進一步強化安全生產管理理念，持續優化管理流程，不斷提高管理效率，為推動工廠高質量發展提供

和信息安全管理，立足西藏煙草改革發展實際，緊緊圍繞實現行業信息化高質量發展，增強高質量發展的緊迫感、責任感和危機感，力爭提高工作效率、管理效率

，通過項目落地實施，提升作業效率、管理效率和服務效率，提高經濟效益和社會效益，達到改善客我關系的效果；四是安全，通過流程實時管

建好綜合管理平臺；要流程再優化，加強頂層設計，從縱向和橫向上對企業的各流程進行重組與優化，進一步打破層級和部門間的壁壘，提升管理效率

攻關，不斷提高經營管理效率，降低煙葉生產經營成本；完善考核評價，發揮考核激勵作用。聚焦關鍵指標、5項重點工作，將提質降本增效考核納入

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