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、和諧”的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的行政管理方式。
一、對(duì)發(fā)現(xiàn)有違法經(jīng)營(yíng)苗頭行為的當(dāng)事人，專賣管理所市場(chǎng)管理員要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，教育勸導(dǎo)其自覺(jué)遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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。加強(qiáng)對(duì)客戶信息的收集掌握和分析，完善監(jiān)督體系，創(chuàng)新客戶管理方式、方法，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管，在監(jiān)管中提供服務(wù)。
在“管痕跡”上求突破。充分發(fā)揮
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信息及卷煙經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，寓管理于服務(wù)之中。
三是加強(qiáng)跨區(qū)域之間的專賣人員溝通。相互交流專賣管理經(jīng)驗(yàn)和信息，分析各自區(qū)域零售戶的管理方式及經(jīng)營(yíng)
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。通過(guò)召開(kāi)零售戶培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步融洽了與零售戶的關(guān)系，也使零售戶對(duì)經(jīng)營(yíng)重心及專賣管理方式有了更深地了解，有利于營(yíng)造健康有序的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)零售戶
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部隊(duì)特有的組織形式和管理方式，開(kāi)展晨練制度，以軍隊(duì)的紀(jì)律規(guī)范執(zhí)法人員，以軍人的精神教育執(zhí)法人員，以軍營(yíng)的作風(fēng)感染執(zhí)法人員，將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
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要勤快。要從負(fù)責(zé)轄區(qū)人口狀況、地理環(huán)境、消費(fèi)層次、消費(fèi)特點(diǎn)、市場(chǎng)狀況等市場(chǎng)情況著手，詳細(xì)了解零售客戶的文化水平、與消費(fèi)者的溝通能力、對(duì)卷煙產(chǎn)品管理方式，打牢精準(zhǔn)營(yíng)銷基礎(chǔ)
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;分析各自區(qū)域零售戶的管理方式及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，做到信息共享，相互促進(jìn)，共同提高。三是加強(qiáng)與零售戶之間的溝通。通過(guò)做好煙草專賣法律、法規(guī)宣傳教育工作，重
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煙草在線泰興消息 近期以來(lái)，江蘇省泰興市煙草專賣局認(rèn)真落實(shí)有效措施，持續(xù)改進(jìn)安全管理方式，確保企業(yè)安全發(fā)展。
灌輸安全發(fā)展理念。結(jié)合本單位實(shí)際
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全面預(yù)算管理、推行質(zhì)量體系貫標(biāo)工作、深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作等手段，進(jìn)一步細(xì)化管理單元，明確管理目標(biāo)，改進(jìn)管理方式，把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)量化
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“135”工作法推進(jìn)步伐。
一是實(shí)施經(jīng)營(yíng)理念和管理方式的轉(zhuǎn)型。改變用行政手段解決市場(chǎng)問(wèn)題的習(xí)慣，堅(jiān)持按規(guī)律辦事，用市場(chǎng)的手段解決市場(chǎng)的問(wèn)題，注重銷量、品牌、結(jié)構(gòu)
